2017
Different Ways of Institutionalising Entrepreneurial Parties : Czech Public Affairs Party and ANO
HLOUŠEK, Vít a Lubomír KOPEČEKZákladní údaje
Originální název
Different Ways of Institutionalising Entrepreneurial Parties : Czech Public Affairs Party and ANO
Název česky
Rozdílné cesty institucionalizace podnikatelských stran : České strany Věci veřejné a ANO
Autoři
HLOUŠEK, Vít (203 Česká republika, domácí) a Lubomír KOPEČEK (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
Politologický časopis, Brno, Masarykova univerzita, 2017, 1211-3247
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50601 Political science
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Kód RIV
RIV/00216224:14230/17:00094792
Organizační jednotka
Fakulta sociálních studií
UT WoS
000424709500002
Klíčová slova česky
Podnikatelské strany; Vít Bárta; Andrej Babiš; Věci veřejné; ANO
Klíčová slova anglicky
Entrepreneurial Parties; Vít Bárta; Andrej Babiš; Public Affairs; ANO
Štítky
Příznaky
Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 12. 2. 2019 15:28, Mgr. Blanka Farkašová
V originále
This article analyses and compares two Czech entrepreneurial parties, Public Affairs (VV) and ANO. The theoretical framework of the article is the development model of institutionalisation proposed by Robert Harmel and Lars Svasand, which has three phases: identification, organisation and stabilisation. In the paper, the reasons of the failure of Public Affairs and the successful stabilisation of ANO are explained. The main difference was identified in the phase of organisation.
Česky
Článek analyzuje a srovnává dvě české podnikatelské strany: Věci veřejné a ANO. Teoretický rámec je postaven na modelu institucionalizace vypracovaném Robertem Harmelem a Larsem Svasandem, který počítá se třemi fázemi: identifikace, organizace a stabilizace. V textu jsou rozebrány důvody pádu Věcí veřejných a úspěšné stabilisace ANO. Hlavní rozdíl tkvěl ve zvládnutí organizační fáze.
Návaznosti
GA17-02226S, projekt VaV |
|