D 2018

How to Exploit Weaknesses in Biomedical Challenge Design and Organization

REINKE, Annika, Matthias EISENMANN, Sinan ONOGUR, Marko STANKOVIC, Patrick SCHOLZ et. al.

Základní údaje

Originální název

How to Exploit Weaknesses in Biomedical Challenge Design and Organization

Autoři

REINKE, Annika, Matthias EISENMANN, Sinan ONOGUR, Marko STANKOVIC, Patrick SCHOLZ, Peter M FULL, Hrvoje BOGUNOVIC, Bennett A LANDMAN, Oskar MAIER, Bjoern MENZE, Gregory C SHARP, Korsuk SIRINUKUNWATTANA, Stefanie SPEIDEL, Fons VAN DER SOMMEN, Guoyan ZHENG, Henning MÜLLER, Michal KOZUBEK (203 Česká republika, garant, domácí), Tal ARBEL, Andrew P BRADLEY, Pierre JANNIN, Annette KOPP-SCHNEIDER a Lena MAIER-HEIN

Vydání

LNCS 11073. Cham (Switzerland), Medical Image Computing and Computer Assisted Intervention – MICCAI 2018, od s. 388-395, 8 s. 2018

Nakladatel

Springer

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

10201 Computer sciences, information science, bioinformatics

Stát vydavatele

Švýcarsko

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

tištěná verze "print"

Odkazy

Impakt faktor

Impact factor: 0.402 v roce 2005

Kód RIV

RIV/00216224:14330/18:00104381

Organizační jednotka

Fakulta informatiky

ISBN

978-3-030-00936-6

ISSN

UT WoS

000477769100045

Klíčová slova anglicky

biomedical image analysis; benchmarking

Štítky

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 23. 4. 2020 20:51, Mgr. Michal Petr

Anotace

V originále

Since the first MICCAI grand challenge organized in 2007 in Brisbane, challenges have become an integral part of MICCAI conferences. In the meantime, challenge datasets have become widely recognized as international benchmarking datasets and thus have a great influence on the research community and individual careers. In this paper, we show several ways in which weaknesses related to current challenge design and organization can potentially be exploited. Our experimental analysis, based on MICCAI segmentation challenges organized in 2015, demonstrates that both challenge organizers and participants can potentially undertake measures to substantially tune rankings. To overcome these problems we present best practice recommendations for improving challenge design and organization.