D 2018

Agile to Lean Software Development Transformation: A Systematic Literature Review

KIŠŠ, Filip a Bruno ROSSI

Základní údaje

Originální název

Agile to Lean Software Development Transformation: A Systematic Literature Review

Autoři

KIŠŠ, Filip (703 Slovensko, domácí) a Bruno ROSSI (380 Itálie, garant, domácí)

Vydání

Not specified, 2018 Federated Conference on Computer Science and Information Systems (FedCSIS), od s. 969-973, 5 s. 2018

Nakladatel

IEEE

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

10201 Computer sciences, information science, bioinformatics

Stát vydavatele

Spojené státy

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Kód RIV

RIV/00216224:14330/18:00104576

Organizační jednotka

Fakulta informatiky

ISBN

978-83-949419-5-6

ISSN

DOI

UT WoS

000454652300133

Klíčová slova anglicky

lean software development; agile software development; systematic literature review

Štítky

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 20. 11. 2019 10:03, Bruno Rossi, PhD

Anotace

V originále

Context: Lean development has been often proposed as an adaptation to agile for scaling-up to larger contexts. Goals: we wanted to better understand the “agile-to-lean” transformation, in terms of: i) reported benefits, ii) challenges faced, iii) metrics used. Method: we performed a Systematic Literature Review (SLR) about “agile-to-lean” transformations. Results: reduced lead time, improved flow, continuous improvement, and improved defect fix rate were the main reported benefits. Adaptation to lean thinking, teaching the lean mindset, identification of the concept of waste, and scaling flexibility were the main challenges. Lead time was the most reported metric.