2019
Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru
BILENÁ, Eva a Jakub PEJCALZákladní údaje
Originální název
Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru
Název česky
Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru
Název anglicky
To Pull Together: Project Partnership in NonGovernmental NonProfit Sector
Autoři
BILENÁ, Eva (703 Slovensko, domácí) a Jakub PEJCAL (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
Scientia et Societas, Praha, Newton College a.s. 2019, 1801-7118
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50602 Public administration
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Kód RIV
RIV/00216224:14560/19:00109083
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
Klíčová slova česky
nestátní nezisková organizace (NNO); projektové partnerství; financování NNO
Klíčová slova anglicky
non-governmental non-profit organization (NGO); project partnership; funding of NGOs
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 17. 10. 2022 12:04, Mgr. Pavlína Kurková
V originále
Nestátní neziskové organizace (NNO) při realizaci svého poslání vstupují do různých projektových partnerství. V rámci předkládaného příspěvku jsme zmapovali finanční toky vzniklé při takovéto formě spolupráce vybrané NNO. Dále jsme hledali odpověď na to, jak zajistit, aby daná projektová partnerství byla úspěšná. Stejně tak jsme se pokusili nastínit pozitiva a negativa, která se s existencí projektových partnerství pojí. Při své práci jsme neopomenuli zohlednit témata jako je transparentnost a udržitelnost. Oblast projektového partnerství NNO je do jisté míry teorií nezachycena, proto jsme za východiska použili průřezovou literaturu, která se věnuje především praxi zástupců veřejného sektoru. Následná konfrontace teorie s konkrétním případem vybrané organizace poukazuje na uplatnitelnost vybraných prvků i pro nestátní neziskový sektor. Příspěvkem tak doplňujeme dosavadní poznání o další střípky, které si jistě zaslouží svou pozornost.
Anglicky
Non-governmental non-profit organizations (NGOs) are involved in various project partnership during realization of their mission. Submitted paper identifies financial flows generated by the project partnerships of the selected NGO. What can be done to ensure sucess of such partnerships in general? An answer to this question and also pros and cons of project partnerships have been outlined. Furthermore concepts of transparency and sustainability have not been omitted in this regard. The area of the project partnership of NGOs is rather unusual to be covered by theory. That is why cross-sectional literature, which focuses primarily on partnerships of the public sector representatives, served us as a starting point. Subsequent confrontation of theory with particular case organization points to validity of some of the elements for the non-governmental non-profit sector. Additional fragments of knowledge have been appended to the existing one, thanks to this paper.
Návaznosti
| MUNI/A/1123/2017, interní kód MU |
|