SCHALKWYK, May CI van, Aleš BOUREK, Dionne Sofia KRINGOS, Luigi SICILIANI, Margaret M. BARRY, Jan De MAESENEER a Martin MCKEE. The best person (or machine) for the job: Rethinking task shifting in healthcare. Health Policy. Clare: Elsevier, 2020, roč. 124, č. 12, s. 1379-1386. ISSN 0168-8510. Dostupné z: https://dx.doi.org/10.1016/j.healthpol.2020.08.008.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název The best person (or machine) for the job: Rethinking task shifting in healthcare
Název česky Nejlepší osoba (nebo stroj) na danou práci: Nový pohled na delegování činností ve zdravotnictví
Autoři SCHALKWYK, May CI van (826 Velká Británie a Severní Irsko), Aleš BOUREK (203 Česká republika, garant, domácí), Dionne Sofia KRINGOS (528 Nizozemské království), Luigi SICILIANI (826 Velká Británie a Severní Irsko), Margaret M. BARRY (826 Velká Británie a Severní Irsko), Jan De MAESENEER (528 Nizozemské království) a Martin MCKEE (826 Velká Británie a Severní Irsko).
Vydání Health Policy, Clare, Elsevier, 2020, 0168-8510.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 30304 Public and environmental health
Stát vydavatele Irsko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
WWW odkaz na článek nakladatelství Elsevier v databázi Sciencedirect
Impakt faktor Impact factor: 2.980
Kód RIV RIV/00216224:14110/20:00118006
Organizační jednotka Lékařská fakulta
Doi http://dx.doi.org/10.1016/j.healthpol.2020.08.008
UT WoS 000594538300013
Klíčová slova česky zdravotní systémy; Evropa; zdravotní politika; task shifting; delegování úkolů
Klíčová slova anglicky Health systems; Europe; Health policy; Task shifting
Štítky 14110511, delegace kompetencí, delegace činností, digitalizace zdravotnictví, rivok, Zdravotní systémy
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Mgr. Tereza Miškechová, učo 341652. Změněno: 1. 4. 2021 13:47.
Anotace
Globally, health systems are faced with the difficult challenge of how to get the best results with the often limited number of health workers available to them. Exacerbating this challenge is the task of meeting ever-changing needs of service users and managing unprecedented technological advances. The process of matching skills to changing needs and opportunities is termed task shifting. It involves questioning health service goals, what health workers do, asking if it can be done in a better way, and implementing change. Task shifting in healthcare is often conceptualised as a process of transferring responsibility for ‘simple’ tasks from high-skilled but scarce health workers to those with less expertise and lower pay, and predominantly viewed as a means to reduce costs and promote efficiency. Here we present a position paper based on the work and expertise of the European Commission Expert Panel on Effective ways of Investing in Health. It contends that this is over simplistic, and aims to provide a new task shifting framework, informed by relevant evidence, and a series of recommendations. While far from comprehensive, there is a growing body of evidence that certain tasks traditionally undertaken by one type of health worker can be undertaken by others (or machines), in some cases to a higher standard, thus challenging the persistence of rigid professional boundaries. Task shifting has the potential to contribute to health systems strengthening when accompanied by adequate planning, resources, education, training and transparency.
VytisknoutZobrazeno: 24. 7. 2024 15:17