EN

Social Consequences of a Change in Ownership

MOŽNÝ, Ivo, Petr MAREŠ a Libor MUSIL. Social Consequences of a Change in Ownership. Brno: Masarykova univerzita Brno, 1995. 154 s. Opera Universitatis Masarykianae Brunensis 306. ISBN 80-210-1204-8.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Social Consequences of a Change in Ownership
Název česky Sociální konsekvence změn ve vlastnictví
Autoři MOŽNÝ, Ivo (203 Česká republika, garant), Petr MAREŠ (203 Česká republika) a Libor MUSIL (203 Česká republika).
Vydání Brno, 154 s. Opera Universitatis Masarykianae Brunensis 306, 1995.
Nakladatel Masarykova univerzita Brno
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Odborná kniha
Obor 5. Social Sciences
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV RIV/00216224:14230/95:00000139
Organizační jednotka Fakulta sociálních studií
ISBN 80-210-1204-8
Klíčová slova česky sociální změna;vlastnictví;kultura organizací
Klíčová slova anglicky social change; ownership; culture of organization; employee participation
Štítky culture of organization, employee participation, ownership, social change
Změnil Změnil: prof. PhDr. Petr Mareš, CSc., učo 2193. Změněno: 24. 6. 2009 15:31.
Anotace
Jde o výsledek výzkumu prováděného v rámci United Nations Research Institute in Social Development (UNRISD) v Ženěvě a zaměřeného na změny v kultuře organizací firem v České republice po roce 1989 a na legitimitu nových forem jejich vlastnictví.
VytisknoutZobrazeno: 23. 3. 2019 17:57

Další aplikace