2023
Destinace – Turistický region vs. administrativní jednotka
HOLEŠINSKÁ, Andrea a Martin ŠAUERZákladní údaje
Originální název
Destinace – Turistický region vs. administrativní jednotka
Název anglicky
Destination – Tourist Region vs. Administrative Unit
Autoři
Vydání
Brno, XXVI. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách. Sborník příspěvků, od s. 290-297, 8 s. 2023
Nakladatel
Masarykova univerzita
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
50701 Cultural and economic geography
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
elektronická verze "online"
Odkazy
Označené pro přenos do RIV
Ano
Kód RIV
RIV/00216224:14560/23:00133112
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
ISBN
978-80-280-0311-1
UT WoS
Klíčová slova česky
destinace; turistický region; destinační společnost (DMO); rajonizace cestovního ruchu
Klíčová slova anglicky
destination; tourist region; destination management organisation (DMO); tourism regionalisation
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 28. 7. 2025 09:45, Mgr. Michal Petr
V originále
Článek je o vymezování turistických regionů. Představeny jsou typy regionů (homogenní, nodální, plánovací/administrativní) a jim odpovídající přístupy k regionalizaci cestovního ruchu. Tyto přístupy jsou vzájemně porovnávány na základě kritéria výkonu cestovního ruchu. Klíčovým ukazatelem výkonu je počet přenocování turistů v hromadných ubytovacích zařízeních (HUZ), který reprezentuje velikost koupěschopné poptávky cestovního ruchu daného regionu. Analýza ukazuje se, že dané přístupy v některých případech velmi výrazně ovlivňují vypovídací schopnost skutečného výkonu cestovního ruchu, a tedy v takovém případě nelze hovořit o turistických regionech. Příkladem jsou vzniklé disproporce u administrativně vymezených „turistických“ regionů. Cílem tohoto příspěvku je identifikovat kritéria, která by vymezila komplexní konkurenceschopné turistické regiony. Výsledkem je, že komplexnost regionu je v propojení potenciálu území a destinačních procesů (spolupráce 3K); konkurenceschopnost regionu je dána koupěschopnou poptávkou a finančními zdroji DMO; a turistický aspekt regionu je obsažen přímo v potenciálu území.
Anglicky
The paper is about defining tourist regions. The types of regions (homogeneous, nodal, planning/administrative) and corresponding approaches to tourism regionalization are presented. These approaches are compared with each other based on the criterion of tourism performance. The number of overnight stays of tourists in collective accommodation establishments is the key tourism performance indicator, which represents the size of the purchasing power of tourism in a curtain region. The findings show that the analysed approaches in some cases very significantly influence the current tourism performance. These disproportions are evident especially in the case of administratively defined "tourist" regions. The aim of this paper is to identify criteria for complex competitive tourist regions. As a result, the complexity of the region is in the connection of the territory's potential and destination processes (3C – cooperation); the competitiveness of the region is determined by the purchasable demand and financial resources of the DMO; and the touristic aspect of the region is contained directly in the territory's potential.
Návaznosti
| WB-08-04, projekt VaV |
|