2023
Subsidiary autonomy and multinational enterprises structures (case of the Czech Republic)
ŽÁKOVÁ TALPOVÁ, SylvaZákladní údaje
Originální název
Subsidiary autonomy and multinational enterprises structures (case of the Czech Republic)
Autoři
Vydání
Journal of East European Management Studies, BADEN, NOMOS VERLAGSGESELLSCHAFT MBH & CO KG, 2023, 0949-6181
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Německo
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Impakt faktor
Impact factor: 0.500
Označené pro přenos do RIV
Ano
Kód RIV
RIV/00216224:14560/23:00133198
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
UT WoS
EID Scopus
Klíčová slova anglicky
MNE; subsidiary; organizational structure; subsidiary autonomy; Czech Republic
Příznaky
Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 30. 1. 2024 19:43, Ing. Bc. Sylva Talpová, Ph.D.
Anotace
V originále
Using the sample of 335 subsidiaries in a CEE country, this article investigates the relationship between the number and type of regional headquarters (RHQs) in a MNE organizational structure and the subsidiary decision-making autonomy. The results show that almost half of the MNEs have more than one RHQ in their structure. Still, the more RHQs in the structure do not mean a higher level of centralization. Instead, the inverted U-shape seems to reflect the relationship. Moreover, within different structures, companies are choosing different areas to centralize. The results provide a better understanding of the subsidiary autonomy and offer a different view on the structure-autonomy relationship.