2002
Soudobé vývojové trendy organizací podnikové sféry
BLAŽEK, LadislavZákladní údaje
Originální název
Soudobé vývojové trendy organizací podnikové sféry
Název anglicky
Contemporarry development trends organisations of the company sphere
Autoři
BLAŽEK, Ladislav (203 Česká republika, garant)
Vydání
Podniková revue, Košice, Podnikohospodářská fakulta Ekonomické univerzity v Bratislavě, 2002, 1335-9746
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50600 5.6 Political science
Stát vydavatele
Slovensko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/00216224:14560/02:00007637
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
Klíčová slova anglicky
ownership; schaleholder; stakeholder; responsibility; intellectual capital
Změněno: 28. 2. 2003 11:03, prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
V originále
Sociální a ekonomické změny, probíhající v závěrečných dekádách dvacátého století způsobují, že stále více myslitelů hovoří o postkapitalistické společnosti. V rámci těchto trendů vykazují značný vývoj i organizace podnikatelské sféry, zejména velké podniky. Spolu se změnou institutu vlastnictví se mění jejich moc a společenská odpovědnost. Podnik není chápán pouze jako vlastnictví, ale jako společenství tvořivých lidí. Je to intelektuální kapitál, který se stává dominantním zdrojem podnikání. Podnikatelská etika sehrává stále větší roli.
Anglicky
In the closing decades of the twentieth century such social and economic changes occurred that some thinkers start speaking about post capitalistic society. In the framework of these trends, organisations of the company sphere undergo a considerable development, namely in big enterprises. Also the position of proprietorship and the very institute of property change together with their power and social responsibility. A company is not perceived only as a property but as a comunity of creative people. It is intellectual capital, which becomes the dominant sourse of business. Business ethics plays an ever-increasing role.
Návaznosti
GA402/00/0368, projekt VaV |
|