Controlling v řízení sklářských podniků

ŠIŠKA, Ladislav. Controlling v řízení sklářských podniků (Controllership in managing of glass firms). In Konkurenceschopnost firem 2005. Ostrava: VŠB-Technická univerzita Ostrava, Ekonomická fakulta, 2005, 8 pp. ISBN 80-902713-6-7.

Basic information

Original name

Controlling v řízení sklářských podniků

Name (in English)

Controllership in managing of glass firms

Authors

ŠIŠKA, Ladislav

Edition

Ostrava, Konkurenceschopnost firem 2005, 8 pp. 2005

Publisher

VŠB-Technická univerzita Ostrava, Ekonomická fakulta

---

Other information

Type of outcome

Stať ve sborníku

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

80-902713-6-7

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Článek přibližuje současné vnímání pojmu controlling v odborné literatuře. Rozlišuje mezi controllingem v širším slova smyslu jako metodou řízení a controllingem v užším slova smyslu, který tvoří náplň činnosti specialistů v podniku controllerů. Dále se zabývá controllingem v užším slova smyslu, když rozvádí jeho základní funkce v podniku - funkci informační a koordinační, jejichž integrované propojení tvoří aktuální koncepci controllingu. Druhá část srovnává aktuální teoretickou koncepci controllingu s pracovní náplní útvarů controllingu ve velkých podnicích z oboru průmyslu skla a keramiky ČR, jak byla zjištěna vrámci empirického výzkumu.

In English

The article explains the contemporary understanding of the term controlling in the scholarly publications. It distinguishes between controlling as a method of management and controllership, which is the content of job sheets of enterprise specialists - controllers. Hereafter it deals with controllership when its two main functions in the enterprise are elaborated the information function and coordination function. The integrated join of these functions constitutes the actual concept of controllership. The second part of the article compares the actual theoretical conception of controllership with job sheets of members of controllership departments in big companies from Czech glass and ceramic industry, which were found out in the empirical research.