Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru

ŠUSTA, Marek a Milan PŮČEK. Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru. 1. vyd. Praha: Národní informační středisko pro podporu jakosti, 2006, 144 s. 63. publikace. ISBN 80-02-01861-3.

Základní údaje

Originální název

Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru

Název anglicky

BSC application in government agencies

Autoři

ŠUSTA, Marek (203 Česká republika, garant) a Milan PŮČEK (203 Česká republika)

Vydání

1. vyd. Praha, 144 s. 63. publikace, 2006

Nakladatel

Národní informační středisko pro podporu jakosti

---

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Odborná kniha

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Fakulta sociálních studií

ISBN

80-02-01861-3

Klíčová slova anglicky

Balanced Scorecard; strategy;system dynamics

Štítky

balanced scorecard, strategy, System Dynamics

Příznaky

Recenzováno

---

Anotace

V originále

Pojmy kvalita, EFQM, ISO, benchmarking, BSC, systémová dynamika a podobně se používají v průmyslu i v celé podnikatelské sféře již několik desetiletí. V posledních letech se začaly tyto metody ve větší míře uplatňovat i ke zlepšování činností a zvyšování výkonnosti ve veřejné správě. Tato publikace by měla pomoci těm, kteří se snaží apikovat některou z uvedených metod v praxi.

Anglicky

Notions like quality, EFQM, benchmarking, BSC and system dynamics are widely used in business for ages. What we face recently is frequent appearance of these methods in government agencies. This publication should help those who are about to start using some of the method.