Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

JATERKOVÁ, Lenka. Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku. In Recenzovaný sborník Mezinárodní Baťovy Doktorandské Konference. FM UTB Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007, s. 42-43, 322 s. ISBN 978-80-7318-529-9.

Základní údaje

• Originální název: Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku
• Název česky: Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku
• Název anglicky: Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation
• Autoři: JATERKOVÁ, Lenka (203 Česká republika, garant, domácí).
• Vydání: FM UTB Zlín, Recenzovaný sborník Mezinárodní Baťovy Doktorandské Konference, od s. 42-43, 322 s. 2007.
• Nakladatel: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50200 5.2 Economics and Business
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/07:00050773
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• ISBN: 978-80-7318-529-9
• Klíčová slova anglicky: Organisational culture;organisational identity; organisational learning;competencies
• Štítky: competencies, Organisational culture, organisational identity, organisational learning
• Příznaky: Recenzováno

Anotace

Tento článek poukazuje na problém, se kterým se organizace v dnešní době potýkají - na volbu mezi podnikovou potřebou kontinuity a stability a potřebou flexibility a schopnosti změny. V dnešní turbulentní době je pro organizaci nalezení rovnováhy mezi těmito potřebami životně důležité. Koncept, který je spjat s podnikovou potřebu stability je představován podnikovou kulturou, resp. podnikovou identitou a koncept spjatý s flexibilitou je představován schopností podniku učit se.

Anotace anglicky

This article tries to show the problem of todays organization, they seem to be caught in a dilemma between a need for a continuity and stability and a need for flexibility and capability to change. To find a balance between these two concepts is essential. Learning seems to be a concept able to capture the essence of a need for change, and concept of identity seems to be able to capture an organisation s need for continuity. Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation