Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

JATERKOVÁ, Lenka. Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku. In Recenzovaný sborník Mezinárodní Baťovy Doktorandské Konference. FM UTB Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007, s. 42-43, 322 s. ISBN 978-80-7318-529-9.

Základní údaje

Originální název

Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

Název česky

Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

Název anglicky

Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation

Autoři

JATERKOVÁ, Lenka (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

FM UTB Zlín, Recenzovaný sborník Mezinárodní Baťovy Doktorandské Konference, od s. 42-43, 322 s. 2007

Nakladatel

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

---

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Kód RIV

RIV/00216224:14560/07:00050773

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-7318-529-9

Klíčová slova anglicky

Organisational culture;organisational identity; organisational learning;competencies

Štítky

competencies, Organisational culture, organisational identity, organisational learning

Příznaky

Recenzováno

---

Anotace

V originále

Tento článek poukazuje na problém, se kterým se organizace v dnešní době potýkají - na volbu mezi podnikovou potřebou kontinuity a stability a potřebou flexibility a schopnosti změny. V dnešní turbulentní době je pro organizaci nalezení rovnováhy mezi těmito potřebami životně důležité. Koncept, který je spjat s podnikovou potřebu stability je představován podnikovou kulturou, resp. podnikovou identitou a koncept spjatý s flexibilitou je představován schopností podniku učit se.

Anglicky

This article tries to show the problem of todays organization, they seem to be caught in a dilemma between a need for a continuity and stability and a need for flexibility and capability to change. To find a balance between these two concepts is essential. Learning seems to be a concept able to capture the essence of a need for change, and concept of identity seems to be able to capture an organisation s need for continuity. Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation