b 2007

Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru

REKTOŘÍK, Jaroslav, Vladimír HYÁNEK, Ivan MALÝ a Jan ŠELEŠOVSKÝ

Základní údaje

Originální název

Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru

Název česky

Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru

Název anglicky

The Economy and the Administration in a Public Sector

Autoři

REKTOŘÍK, Jaroslav, Vladimír HYÁNEK, Ivan MALÝ a Jan ŠELEŠOVSKÝ

Vydání

druhé aktualizované. Praha, 309 s. Ekonomie, 2007

Nakladatel

Ekopress, s.r.o.

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Učebnice

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-86929-29-3

Klíčová slova anglicky

public sector; effectiveness; public goods; bureaucracy; administration; management; rational behavior

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 27. 5. 2009 11:57, Ing. Naďa Voráčová

Anotace

V originále

Publikace Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru je rozdělena do tří základních částí. V první části se čtenář seznámí s teoretickými koncepty fungování veřejného sektoru počínajíc teorií statků přes členění veřejného sektoru až po faktory efektivnosti veřejného sektoru a užitek veřejného sektoru. Druhá část publikace představuje souhrn nejdůležitějších nástrojů potřebných pro efektivní řízení všech odvětví veřejného sektoru a konečně část třetí se věnuje konkrétní analýze fungovaní veřejného sektoru v následujících oblastech: blok odvětví společenských potřeb, blok odvětví rozvoje člověka, blok odvětví poznání a informací, blok odvětví technické infrastruktury, blok odvětví privátních statků podporovaných z veřejných rozpočtů a blok existenčních jistot.

Anglicky

Publication The Economy and The Administration in a Public Sectors; is devided into three basic sections. The first section deals with a problem of a theory of public good and a metodology of effectiveness in public sector (a theory of groups and organizations, a theory of public good) . The second section presents the most importante tools in management and administration of a non-market sphere and is closely linked into the last section, which is based on a six specific analyses of six parts of public sector.