Detailed Information on Publication Record
2007
Veřejně-soukromá partnerství a veřejné zakázky
HYÁNEK, Vladimír, Martin KŘIVÁNEK and Markéta ŘEŽUCHOVÁBasic information
Original name
Veřejně-soukromá partnerství a veřejné zakázky
Name (in English)
Public-private partnership and public commisions
Authors
HYÁNEK, Vladimír (203 Czech Republic, guarantor), Martin KŘIVÁNEK (203 Czech Republic) and Markéta ŘEŽUCHOVÁ (203 Czech Republic)
Edition
1. vyd. Brno, Neziskové organizace ve veřejných službách, p. 225-235, 10 pp. 2007
Publisher
Masarykova univerzita
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Field of Study
50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
RIV identification code
RIV/00216224:14560/07:00020516
Organization unit
Faculty of Economics and Administration
ISBN
978-80-210-4423-4
Keywords in English
public-private partnership;public commisions
Tags
Reviewed
Změněno: 5/6/2009 11:21, Ing. Naďa Voráčová
V originále
Způsobů zajištění konkrétní služby je celá řada. Jednou z možností, či spíše balíkem možností, je kontrakt veřejného zabezpečovatele (garanta služby) s externím poskytovatelem. Dalším způsobem je samozřejmě poskytnutí služby prostřednictvím vlastní organizace, i tato možnost ovšem může nabývat různých forem. Službu lze finančně zajistit také prostřednictvím poskytnuté dotace, resp. účelové dotace. Výše uvedené způsoby lze také kombinovat. My se zaměřujeme především na způsob využití "externího dodavatele", tedy subjektu stojícího mimo veřejnou správu. Z nástrojů, které lze využít při zabezpečování většiny veřejných služeb prostřednictvím externích subjektů, jsme zvolili veřejné zakázky, veřejně soukromá partnerství a dotace poskytované nejen prostřednictvím Státní dotační politiku ČR vůči NNO. Následující text přináší zajímavý přehled možností a dopadů výše uvedených tří nástrojů, vymezuje příčiny konkrétního podílu neziskových organizací na jejich využití, stejně jako perspektivy vývoje v této oblasti.
In English
There are many ways how to secure concrete service. One of these is a contract with extern provider. The other way is to provide it by it's own organisation, in different forms. The service could be provided by granted subsidy or on the purpouse subsidy. Also combination of above mentioned is possible. We focus on particulary on "extern supplier" outside public administration. We choosed public commision, public-private partnership and grants for nonprofit organizations (NPOs). The following text shows an interesting overview of above mentioned tools, determinates sources of concrete share of NPOs and development perspectives in this area.
Links
| GA402/05/0974, research and development project |
|