Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy

SOUKOPOVÁ, Jana. Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy. In Územní samospráva v České republice a Evropě. 2007. vyd. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s. r. o., 2007, s. 333-342. ISBN 978-80-7380-028-4.

Základní údaje

Originální název

Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy

Název česky

Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy

Název anglicky

Managerial assesment methods and their application to territorial self-government modernization

Autoři

SOUKOPOVÁ, Jana (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

2007. vyd. Plzeň, Územní samospráva v České republice a Evropě, od s. 333-342, 10 s. 2007

Nakladatel

Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s. r. o.

---

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Kód RIV

RIV/00216224:14560/07:00041585

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-7380-028-4

Klíčová slova anglicky

methods; valuation; managerial methods of valuation

Štítky

managerial methods of valuation, methods, valuation

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno

---

Anotace

V originále

Existuje velké množství metod hodnocení použitelných ve veřejném sektoru. Nejčastěji bývají metody děleny do dvou skupin. Na metody na zjišťování faktů a jejich vlastností (tzv. empirické metody), mezi které patří např. pozorování, experiment, rozhovor, dotazník, anketa či testování a metody na zpracovávání získaných údajů (tzv. teoretické metody). Mezi tyto metody patří jednak metody kvantitativního hodnocení, které jsou odvozeny z principu pozitivní epistemologie, kde se předpokládá, že objektivní realita může být vyjádřena numericky (tzv. matematicko-statistické metody) a dále metody kvalitativního hodnocení sloužící ke zjišťování vzájemných vztahů mezi získanými údaji pomocí indukce a dedukce, analýzy a syntézy, abstrakce a konkretizace (tzv. logické metody). Mezi manažerské metody hodnocení je pak možné zahrnout veškeré metody, které se používají při řízení a rozhodování ve veřejném sektoru. Z uvedenych metod byly vybrany a rozebrány pouze metody využitelné pro modernizaci místní samosprávy a to především kvalitativní manažerské metody hodnocení.

Anglicky

There are many evaluation methods applicable in the public sector. Most methods are divided into two groups. The methods for identifying facts and their properties (the so-called empirical methods), including for example, observation, experiment, interview, questionnaire, survey or testing, and methods for processing the data (the theoretical methods). These methods include both methods of quantitative evaluation, which are derived from the principle of positive epistemology, where it is assumed that an objective reality can be expressed numerically (using statistical methods) and methods of qualitative assessment is used to identify relationships between data obtained using induction and deduction, analysis and synthesis, abstraction and concretization (the logical methods). Among the managerial methods of assessment is then possible to include all of the methods used in the management and decision making in the public sector. Of these methods were selected and analyzed only methods useful for the modernization of local government and especially the qualitative assessment of managerial methods.