Detailed Information on Publication Record
2008
Finanční výkonnost podniků a proměnné ze souhrnné části dotazníku empirického šetření
ČÁSTEK, OndřejBasic information
Original name
Finanční výkonnost podniků a proměnné ze souhrnné části dotazníku empirického šetření
Name (in English)
Financial performance of companies and variables from the overall part of the empirical study
Authors
ČÁSTEK, Ondřej (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Brno, 31 pp. WP č. 15/2008, 2008
Publisher
Centrum výzkumu konkurenční schopnosti české ekonomiky
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Účelové publikace
Field of Study
50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
RIV identification code
RIV/00216224:14560/08:00026601
Organization unit
Faculty of Economics and Administration
ISSN
Keywords in English
Stakeholder; competitiveness; cluster analysis
Změněno: 23/5/2017 12:41, doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D.
V originále
Tento příspěvek si klade za cíl pokračovat v analýze dat získaných v empirickém šetření konkurenceschopnosti podniků. Dosud byly provedeny kroky čištění matice dat, primární analýza a shluková analýza. Právě na shlukovou analýzu tak může navázat bivariační analýzou, kdy budou dány do vztahu proměnné této části dotazníku a výkonnost podniků vyjádřená zařazením podniků do různých variant shluků.
In English
This paper aims to continue in analysis of data acquired in an empirical survey carried out by the Research Centre for Competitiveness of the Czech Economy at the Faculty of Economics and Administration at Masaryk University. Until now were done these steps: data cleaning, primary analysis and cluster analysis. The cluster analysis is the stage, which this paper wants to follow with bivariate analysis, where is examined relation of variables from discussed part of questionnaire to performance of corporations expressed by classifying into the clusters.
Links
1M0524, research and development project |
|