D 2005

Případová studie metoda výuky sportovního managementu

KUDOVÁ, Dagmar

Základní údaje

Originální název

Případová studie metoda výuky sportovního managementu

Název anglicky

A case study method of teaching Sports management

Autoři

KUDOVÁ, Dagmar (203 Česká republika, garant)

Vydání

Masarykova univerzita. Brno, Sport a kvalita života 2005, s. 265-271, 2005

Nakladatel

FSpS MU v brně

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50300 5.3 Education

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Kód RIV

RIV/00216224:14510/05:00034285

Organizační jednotka

Fakulta sportovních studií

ISBN

80-210-3863-2

Klíčová slova česky

Případová studie vnější prostředí, analýza bowlingové centrum příležitosti hrozby

Klíčová slova anglicky

Case study external environment analysis bowling centre opportunities threats

Příznaky

Recenzováno
Změněno: 11. 2. 2010 13:23, Ing. Dagmar Kudová, Ph.D.

Anotace

ORIG EN

V originále

Případová studie (PS) je interaktivní způsob výuky, kdy studenti řeší skutečnou rozhodovací situaci, posuzují základní údaje uvedené v PS, analyzují je a nastiňují možná řešení. Tato metoda výuky je uplatňována při výuce Sportovního managementu u studentů čtvrtého semestru denního i kombinovaného studia FSpS MU v Brně. Cílem řešení publikované PS je analýza vnějšího prostředí sportovních bowlingových center, formulace hlavních příležitostí a hrozeb a navržení reakcí organizace na identifikované změny vnějšího prostředí.

Anglicky

Case study is an interactive method of teaching, in which students are challenged to resolve real world dilemmas and issues features of which are presented in the case study; to analyse them and discuss them. This method of teaching is applied in teaching Sports management for students of the fourth semester of daily and combined forms studies. The objective of this specific example is an analysis of the external environment of the Sports Bowling Centre (SBC), an outline of the major opportunities and threats and proposal of possible reactions of the organisation to the identified changes in the external environment.