2009
Kompetenční modely v manažerské praxi
JATERKOVÁ, LenkaZákladní údaje
Originální název
Kompetenční modely v manažerské praxi
Název česky
Kompetenční modely v manažerské praxi
Název anglicky
Competency models in managerial practice
Autoři
Vydání
Praha, Sborník Think Together 2009, 8 s. 2009
Nakladatel
Česká zemedělská univerzita v Praze
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
ISBN
978-80-213-1906-6
Klíčová slova anglicky
Competencies; competency models; analysis of competencies; creating of competency models; training and development of human resources
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 3. 3. 2009 11:04, Ing. Lenka Jaterková
V originále
Článek prezentuje výsledky výzkumu využití kompetenčního modelu v konkrétní firmě. Zabývá se fázemi identifikace kompetencí jednotlivce na konkrétní pracovní pozici, vytvořením konkrétního kompetenčního modelu pro danou pozici, měřením identifikovaných kompetencí a navrhuje vhodný postup při dalším rozvoji kompetencí.
Anglicky
This article is a summary of the procedures and research results, which deals with using a competency model in management practice. It presents the stages of making a competency models well as creating a competency model for specific manager. It measures the competencies and recommends suitable possibilities of competency development.