2010
Management sportovní akce
KUDOVÁ, DagmarZákladní údaje
Originální název
Management sportovní akce
Název česky
Management sportovní akce
Název anglicky
SPORTS EVENT MANAGEMENT
Autoři
KUDOVÁ, Dagmar (203 Česká republika, garant, domácí)
Vydání
I. Brno, Firma a konkurenční prostředí, od s. 223-229, 7 s. 2010
Nakladatel
Mendelova univerzita v Brně
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Stať ve sborníku
Obor
Sport a aktivity volného času
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/00216224:14510/10:00044446
Organizační jednotka
Fakulta sportovních studií
ISBN
978-80-7375-385-6
Klíčová slova česky
Projektový management- management sportu- sportovní akce- rizika projektu- rozpočet
Klíčová slova anglicky
Project management- sports management- sports event- project risks- budget.
Štítky
Změněno: 27. 4. 2011 16:35, Mgr. Eva Špillingová
V originále
Článek se zabývá managementem sportovní akce z pohledu projektového managementu a jsou v něm navržena doporučení pro zlepšení managementu sportovní akce v synchronizovaném bruslení. V článku jsou identifikovány možná rizika projektu a to skokové zdražení pronájmu ledové plochy, odstoupení sponzora, malá účast zúčastněných týmů, nečekané zrušení termínu konání akce managementem sportovní haly, neobdržení dotace od Magistrátu města Brna. Navržená doporučení pro zlepšení činnosti managementu sportovní akce byla rozdělena do dvou skupin a to doporučení pro zlepšení činnosti klubu a pro organizační výbor sportovní akce. Z návrhů je možno jmenovat např. změnu ve sponzorování klubu (sponzorské balíčky), zviditelnění klubu, zintenzivnění propagace klubu, vytvoření webových stránek uvedené sportovní akce a zaměřit se na podpoření účasti zahraničních týmů. Tato navržená doporučení je možno využít i při tvorbě projektu sportovní akce v jiných odvětvích sportu.
Anglicky
The paper deals with sports event management from the point of view of project management and it includes recommendations for improvement of sports event management in synchronized skating. Possible project risks such as a sharp rise in rent of ice-rinks, sponsor resignation, weak attendance of participating teams, unexpected date cancellation by a sports hall management or non receipt of financial support of Brno City Municipality are mentioned as well. The proposed recommendations for improvement of sports event management activities have been divided into two groups, i.e. recommendations for improvement of club activities and for an organizing committee of a sports event. Among other recommendations, we may highlight a change in club sponsoring (sponsorship packages), club promotion, intensive club propagation, creating web sites of a particular sports event as well as support of foreign teams attendance. These recommendations may be also used in formation of sports event projects in other sports disciplines.