D 2012

Strategic management factors of MNC´s subsidiaries – comparative analysis of metal manufacturing and other industries in the Czech Republic

KLAPALOVÁ, Alena

Základní údaje

Originální název

Strategic management factors of MNC´s subsidiaries – comparative analysis of metal manufacturing and other industries in the Czech Republic

Autoři

KLAPALOVÁ, Alena (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

Ostrava, Metal 2012, od s. 1-6, 6 s. 2012

Nakladatel

Tanger Ltd.

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)

Kód RIV

RIV/00216224:14560/12:00059881

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-87294-31-4

UT WoS

000318506500262

Klíčová slova anglicky

strategy centralization subsidiary environment MNC

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 5. 6. 2014 14:07, doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D.

Anotace

V originále

Paper presents results of comparative analysis focused on some factors of strategic management (centralization versus decentralization of decisioning, strategy formulation, type of strategy followed by subsidiaries, perception of market environment etc.) of MNCs subsidiaries located in the Czech Republic, namely comparison of subsidiaries operating in basic and fabricated metal products manufacturing industry and subsidiaries from other industries. The comparison, in some cases supported by statistically confirmed significance, reveals that behaviour and perception within strategic management of subsidiaries belonging to different industries differs.

Česky

Paper presents results of comparative analysis focused on some factors of strategic management (centralization versus decentralization of decisioning, strategy formulation, type of strategy followed by subsidiaries, perception of market environment etc.) of MNCs subsidiaries located in the Czech Republic, namely comparison of subsidiaries operating in basic and fabricated metal products manufacturing industry and subsidiaries from other industries. The comparison, in some cases supported by statistically confirmed significance, reveals that behaviour and perception within strategic management of subsidiaries belonging to different industries differs.

Návaznosti

MUNI/A/0905/2009, interní kód MU
Název: Ekonomika a management podniku v globalizovaném prostředí (Akronym: EMP)
Investor: Masarykova univerzita, Ekonomika a management podniku v globalizovaném prostředí, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty

Přiložené soubory