Závěrečná práce: Bc. Pavel Bednařík: Strategická analýza podniku
Diplomová práce
Strategická analýza podniku
Strategic Analysis of the Enterprise
Anotace
Předmětem diplomové práce „Strategická analýza podniku“ je provedení analýzy současného stavu koncernu ZKL. První část práce, v níž jsou představeny základní teoretické pojmy, související se strategickým řízením a strategickou analýzou, je základem pro druhou, praktickou část, zabývající se již stavem samotného koncernu ZKL. Zjištění z jednotlivých dílčích analýz praktické části vyústí ve SWOT matici, na jejímž základě budou pro koncern navrhnuta konkrétní doporučení ve strategické oblasti.
Abstract
The aim of the diploma thesis “Strategic analysis of the Enterprise” is to analyze current state of ZKL corporation. First part of the thesis, which introduces basic terms of strategic management and strategic analysis, is a basis for the second, empirical part, focusing on the state of ZKL corporation. Findings from individual analyses of the empirical part will lead into SWOT matrix, which will serve as a basis for recommendations in the strategic area of the corporation.
Zadání práce
Cíl práce:
Navrhnout vhodnou strategii podniku včetně jejího ekonomického zhodnocení na základě provedené strategické analýzy podniku.
Postup práce a použité metody:
Po uvedení do problematiky obsahující i odůvodnění výběru dané problematiky vymezit hlavní cíl práce a rozvést jej do cílů dílčích. Objasnit zamýšlený přínos práce, a to jak pro autora, tak také pro vybraný podnik. Metodologii práce zpracovat nejlépe v samostatné kapitole s využitím minimálně výzkumných otázek.
Na základě rešerše odborné literatury z různých zdrojů, nejlépe i cizojazyčných, vymezit základní pojmy, definice a přístupy k dané problematice. V oblasti strategické analýzy se zaměřit na interní a externí analýzu a na jednotlivé nástroje vhodné pro daný typ analýzy. Objasnit také problematiku formulace podnikové strategie, respektující podnikové cíle a přispívající k rozvoji podniku.
Teoretické poznatky aplikovat na reálném podniku z podnikové praxe. Uvést charakteristiku podniku společně s charakteristikou příslušného odvětví. Prostřednictvím jednotlivých nástrojů analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku zhodnotit aktuální strategickou situaci podniku. Navrhnout opatření v oblasti vhodné strategie podniku respektující podnikové cíle a vedoucí k rozvoji podniku, ve variantním řešení a s ohledem na jejich ekonomické dopady na podnik.
Zhodnotit naplnění stanovených cílů práce a přínosů práce, společně se zdůrazněním nejpodstatnějších zjištění vyplývajících z uskutečněné analýzy a navržených opatření.
Pro práci jsou doporučeny následující metody: literární rešerše, analýza, syntéza, komparace, vybrané nástroje strategické analýzy se zaměřením na interní a externí prostředí, vybrané nástroje finanční analýzy a jiné vhodné metody pro dané téma.
27. 5. 2016 23:22, Mgr. Ing. Peter Marinič, Ph.D., učo 137627
- Zadáno/změněno 21. 6. 2016 11:12, Lucie Malá, učo 176471
- Záznam založen 25. 4. 2016 11:42, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 13. 5. 2016 12:02, Vlasta Radová
- Práce převzata 13. 5. 2016 12:02, Vlasta Radová
Literatura
- VALACH, Josef. Finanční řízení podniku. 2. aktualizované a rozší. Praha: Ekopress, 1999, 324 s. ISBN 8086119211.
- SEDLÁČKOVÁ, Helena a Karel BUCHTA. Strategická analýza. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C.H. Beck, 2006, xi, 121. ISBN 8071793671.
- KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení : teorie pro praxi. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2006, xiv, 206. ISBN 8071794538.
- PORTER, M. E. Konkurenční strategie: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994, 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
- GRASSEOVÁ, Monika a KOL. Analýza podniku v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 2. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 325 s. ISBN 978-80-265-0032-2.
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Strategická analýza podniku
Ing. Jan Krejčíř -
Strategická analýza podniku
Ing. Elena Baliabina -
Strategická analýza podniku
Ing. Kateřina Kocábová -
Strategická analýza podniku
Ing. Roman Mičulka -
Strategická analýza výrobního podniku
Bc. Jakub Hájek -
Analýza výkonnosti podniku
Ing. Ivana Žideková -
Strategická analýza stavebního podniku
Ing. David Homola -
Strategická analýza konkrétního podniku
Ing. Mgr. Jan Kováčik




