Diplomová práce se zabývá proměnou rutin redaktora denního zpravodajství ČT24. Zaměřuje se na změny po restrukturalizaci řízení zpravodajské stanice a technologické inovaci vysílání. V první části práce autorka na základě dostupné literatury vymezuje základní teoretické koncepty, mezi nimi především nové trendy v médiích, redakční kulturu a mediální rutiny, restrukturalizaci managementu nebo technologickou inovaci vysílání. Do poslední části teoretické kapitoly řadíme především trendy konvergence, multimedializace, multiskilling a virtuální newsroom. Metodologická část se na základě úvodu do problematiky věnuje vymezení cíle práce a výzkumných otázek. Na ty následně získává odpovědi pomocí kvalitativních metod výzkumu, konkrétně analýzy dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů s redaktory denního zpravodajství ČT24 a manažery ČT24. Prostřednictvím těchto metod zkoumá autorka redakční kulturu, základní technologické změny ve vysílání a restrukturalizaci řízení managementu, což jí následně umožňuje zjistit, jak se proměnily rutiny redaktorů denního zpravodajství ČT24. Empirická část práce nabízí klíčové informace o ČT24, analýzu výzkumu a odpovědi na výzkumné otázky. Na závěr autorka shrnuje a diskutuje svá zjištění. Hlavním přínosem práce je její teoretické i analytické zaměření na problematiku redaktorů denního zpravodajství ČT24, která je v českém prostředí dosud jen marginálně probádaná.