Diplomová práce

Lean & Agile Project Management and the challenges for its implementation in the SMEs

Bc. Nika Mrdalj
Anotace

Účelem tohoto výzkumu bylo prozkoumat možnosti, výzvy a přínosy implementace Lean & agilního projektového řízení ve výrobních malých a středních podnicích. Lean & agilní metody řízení projektů byly původně vyvinuty pro průmysl vývoje software, kde způsobily revoluci ve způsobu řízení projektů. V posledním desetiletí si odborníci mimo odvětví vývoje software začali uvědomovat potenciálu a výhod implementace …více

Abstract

The purpose of this research was to investigate the possibilities, challenges and benefits of implementing Lean & agile project management in manufacturing SMEs. Lean & agile project management methods were originally developed for the software development industry, where they have revolutionized the way projects are managed. In the last decade, practitioners outside software development industry have …více

Zadání práce
Cíle práce: Cílem práce je zjištění možnosti implementace Lean & Agile Project Management přístupu v každodenní praxi malých a středních podnicích (především ve výrobě) a formulace manažerských doporučení pro zavedení tohoto přístupu se zohledněním specifik vybraného podniku (resp. obecně). Postup práce a použité metody: Teoretická část shrne potřebné znalosti ohledně Lean & Agile Project Management přístupu a jeho implementace a dále ohledně specifik a omezení malých a středních podniků při zavádění tohoto přístupu včetně možností adaptace. V praktické části bude realizovaný vlastní empirický výzkum, resp. analýza situace konkrétního podniku (případně podniků) týkající se daného přístupu a jeho implementace a budou navržené vhodná doporučení. Jako metody budou použity zejména dotazování, příp. situační analýzy, resp. další vhodní metody vhodné pro řešení.
Práce zkontrolována:
16. 5. 2020 17:04, doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D., učo 1126
Plný text práce
2,5 MB / soubor PDF
Jazyk práce
angličtina angličtina
Termín obhajoby
23. 6. 2020
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D., učo 1126
KPEM ESF MU

Oponent

Mgr. Ing. Jan Žák, učo 23668
KPEM ESF MU

Literatura

  • Making sense of agile project managementbalancing control and agility. Edited by Charles G. Cobb. Hoboken, NJ: Wiley, 2011, xviii, 245. ISBN 9780470943366.
  • WYSOCKI, Robert K. Effective project management: traditional, agile, extreme. 6th ed. Indianapolis: Wiley, 2012, 774 s. ISBN 978-1-118-17973-4.
  • SCHWABER, Ken. Agile Project Management with Scrum. Washington: Microsoft Press, 2004. ISBN 0-7356-1993-X.
  • ŠOCHOVÁ, Zuzana a Eduard KUNCE. Agilní metody řízení projektů. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 175 s. ISBN 9788025141946.
  • TURNER, James. Agile Project Management: The Ultimate Beginner’s Guide to Learn Agile Project Management Step by Step. James Turner, 2019. ISBN 978-1-79803-319-7.

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Žádné práce na příbuzné téma.

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.