Závěrečná práce: Miroslava Dzurenková: Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Diplomová práce
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
The Relationship between the Branch and the Headquarters of the Multinational Company and its Influence on the Management of this Branch
Anotace
Cieľom tejto práce je analyzovať vzťah pobočky a centrály nadnárodnej spoločnosti a posúdiť vplyv tohto vzťahu na riadenie pobočky. Predmetom analýzy je spoločnosť Oriflame Cosmetics SA a jej slovenská pobočka Oriflame Slovakia s.r.o. V teoretickej časti autor definuje najmä pojmy nadnárodná spoločnosť, pobočka a charakterizuje rôzne medzinárodné stratégie a organizačné štruktúry. V praktickej časti autor predstavuje analyzovanú spoločnosť a analyzuje slovenskú pobočku a jej vzťah s centrálou.
Abstract
The aim of this thesis is to analyse the relationship between the branch and the headquarters of multinational company and its influence on the management of this branch. The object of analysis is company Oriflame Cosmetics SA and its Slovak branch Oriflame Slovakia s.r.o. In the theoretical part, the author primarily specifies terms a multinational company, a branch and defines various international …více
Zadání práce
Cíl práce:
Provést analýzu vztahu pobočky a centrály nadnárodní společnosti a posoudit vliv tohoto vztahu na řízení pobočky.
Postup práce a použité metody:
Předmětem teoretické části bude zpracování a představení problematiky působení nadnárodních společností a jejich poboček na lokálním trhu, zpracování problematiky vztahu mezi centrálou nadnárodní společnosti a její pobočkou a teoretický rozbor potřebných analytických metod. Praktická část bude zaměřena na analýzu situace v konkrétním podniku, rozbor problémových oblastí, vyhodnocení provedených analýz, diskusi a shrnutí získaných poznatků. Předpokládanými použitými metodami jsou zejména analytické postupy se zaměřením na vnější i vnitřní prostředí podniku, sekundární analýza dokumentů a strukturované rozhovory se zástupci vybraného podniku.
30. 4. 2012 17:38, Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D., učo 136922
- Zadáno/změněno 6. 6. 2012 08:46, Lucie Malá, učo 176471
- Záznam založen 16. 4. 2012 11:02, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 27. 4. 2012 08:16, Vlasta Radová
- Práce převzata 27. 4. 2012 08:16, Vlasta Radová
Vedoucí
Literatura
- GHERTMAN, Michel. Nadnárodní společnosti. Translated by Eva Procházková. 1. vyd. Praha: HZ Praha, 1996, 117 s. ISBN 80-86009-06-8.
- VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení. Vyd. 2. Brno: PC-DIR Real, 1999, 157 s. ISBN 80-214-1406-5.
- ZADRAŽILOVÁ, Dana. Mezinárodní management. Vyd. 1. V Praze: Vysoká škola ekonomická v Praze, nakladatelství Oeconomica, 2004, 182 s. ISBN 8024506831.
- DVOŘÁČEK, Jiří. Společné a nadnárodní podniky. Vyd. 1. Praha: Oeconomica, 2006, 199 s. ISBN 8024510294.
- ŠTRACH, Pavel. Mezinárodní management. Praha: Grada, 2009, 167 s. ISBN 978-80-247-2987-9.
Citace dle normy ČSN ISO 690
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martina Trúnková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti - autonomie pobočky
Ing. Mgr. Michal Bánovský -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Andrea Záhorová, učo 385174 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martin Stachovec -
Organizační struktura nadnárodních společností
Ing. Simona Prokešová -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Daniel Šťastný, učo 254851 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Barbora Pekárková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Barbora Oremusová




