Diplomová práce

Strategická partnerství jako nástroj zvyšování konkurenceschopnosti podniku

Strategic partnership as a way of increasing competitiveness

Bc. Katarína Ďuričová
Anotace

Cílem diplomové práce je analyzovat a zhodnotit vliv akvizice na podnik Arrow International CR a.s., případně navrhnout využití možných příležitostí vyplývajících ze spojení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá problematikou strategických partnerství, zejména akvizic. V praktické části je provedena strategická analýza společnosti v situaci před a po akvizici …více

Abstract

Aim of this master's thesis is to analyse and evaluate the influence of acquisition on Arrow International CR a.s., eventually to suggest approaches to different opportunities resulting from the acquisition. The thesis is devided into theoretical and practical part. The theoretical parts deals with strategic partnership questions, especially focusing on acquisitions. In practical part the strategic …více

Klíčová slova
strategická partnerství akvizice strategická analýza SWOT analýza Porterův model pěti konkurenčních sil strategic partnership acquisition strategic analysis SWOT analysis Porter´s five forces competition theory model
Zadání práce
Problémová oblast: Strategické aliance, strategická partnerství, mezipodniková kooperace, konkurenceschopnost Cíl práce: Autor(ka) provede analýzu konrétní formy strategického partnertsví a vyhodnotí jeho vliv na konkurenceschopnost podniku. Postup: Autor(ka) se v teoretické části zaměří na problematiku strategicých partnerství - formy, přínosy, problémy, postup vytváření a jejich právní zajištění, dále vymezí vztah mezi strategickými partnerstvími a konkurenceschopností podniku. V praktické části autor(ka) provede analýzu konkrétní spolupráce v podniku, popřípadě provede kvantitativní výzkum spojený s vyhodnocováním vlivu strategických partnerství na konkurenceschopnost (výkonnost) podniku.
Administrativní informace
Práce zkontrolována:
9. 6. 2011 10:20, Ing. Eva Švandová, Ph.D., učo 22310
Plný text práce
293,4 KB / soubor PDF
Jazyk práce
slovenština slovenština
Termín obhajoby
14. 6. 2011
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Eva Švandová, Ph.D., učo 22310
KPEM ESF MU

Oponent

doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D., učo 4209
KPEM ESF MU

Literatura

  • HRON, Jan a Ivana TICHÁ. Strategické aliance. Vyd. 1. V Praze: Česká zemědělská univerzita, 2000, 79 s. ISBN 80-213-0573-8.
  • VODÁČEK, Leo a Oľga VODÁČKOVÁ. Strategické aliance se zahraničními partnery. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2002, 137 s. ISBN 80-7261-058-9.
  • VODÁČEK, Leo a Oľga VODÁČKOVÁ. Malé a střední podniky : konkurence a aliance v Evropské unii. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004, 192 s. ISBN 8072610996.
  • MLČOCH, Lubomír. Institucionální ekonomie. Vyd. 2. Praha: Univerzita Karlova, 2005, 189 s. ISBN 8024610299.
  • Strategic alliances : theory and evidence. Edited by J. J. Reuer. 1st pub. Oxford: Oxford University Press, 2004, xi, 461. ISBN 0199256543.
Citovat tuto práci
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management
Obor

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

Podobné práce

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.

  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.

  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.

  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.

  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.