Závěrečná práce: Bc. Robin Prinke, učo 253903: Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti
Diplomová práce
Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti
Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company
Anotace
Cílem předkládané diplomové práce je strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti. Práce nejdříve definuje základní pojmy týkající se nadnárodních společností. Ve druhé kapitole je krátce pojednáno o strategickém řízení a pojmech s ním souvisejícími. Třetí kapitola se zabývá rolí pobočky v síťové struktuře nadnárodní společnosti. Čtvrtá kapitola je věnována přiblížení vybraných metod strategické …více
Abstract
The aim of this presented thesis is a strategic analysis of the branch of the multinational company. At first paper defines the basic terms related to the multinational companies. In the second chapter the strategic management and related terms are briefly discussed. The third chapter deals with the role of branches in the network structure of multinational companies. The fourth chapter is devoted …více
Klíčová slova
Nadnárodní společnost pobočka strategie podniku strategické řízení strategická analýza klíčové faktory úspěchu analýza vnějšího okolí analýza vnitřních faktorů SWOT analýza Multinational Company Branch Business Strategy Strategic Management Strategic Analysis Key Success Factors Analysis of External Surroundings Analysis of Internal Factors SWOT AnalysisZadání práce
Cíl práce:
Provést strategickou analýzu pobočky nadnárodní společnosti.
Postup práce a použité metody:
Předmětem teoretické části bude zpracování a představení problematiky působení nadnárodních společností a jejich poboček na lokálním trhu a teoretický rozbor potřebných analytických metod. Praktická část bude zaměřena na analýzu situace v konkrétním podniku, rozbor problémových oblastí, vyhodnocení provedených analýz, diskusi a shrnutí získaných poznatků. Předpokládanými použitými metodami jsou zejména analytické postupy se zaměřením na vnější i vnitřní prostředí podniku, sekundární analýza dokumentů a strukturované rozhovory se zástupci vybraného podniku.
30. 4. 2012 17:41, Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D., učo 136922
- Zadáno/změněno 5. 6. 2012 08:58, Barbara Szláviková, učo 804
- Záznam založen 4. 4. 2012 15:33, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 27. 4. 2012 08:30, Vlasta Radová
- Práce převzata 27. 4. 2012 08:30, Vlasta Radová
Vedoucí
Literatura
- GHERTMAN, Michel. Nadnárodní společnosti. Translated by Eva Procházková. 1. vyd. Praha: HZ Praha, 1996, 117 s. ISBN 80-86009-06-8.
- VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení. Vyd. 2. Brno: PC-DIR Real, 1999, 157 s. ISBN 80-214-1406-5.
- ZADRAŽILOVÁ, Dana. Mezinárodní management. Vyd. 1. V Praze: Vysoká škola ekonomická v Praze, nakladatelství Oeconomica, 2004, 182 s. ISBN 8024506831.
- DVOŘÁČEK, Jiří. Společné a nadnárodní podniky. Vyd. 1. Praha: Oeconomica, 2006, 199 s. ISBN 8024510294.
- ŠTRACH, Pavel. Mezinárodní management. Praha: Grada, 2009, 167 s. ISBN 978-80-247-2987-9.
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti
Ing. Pavlína Seethalerová -
Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti
Bc. Lucie Dofková -
Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company
Ing. Lenka Poklopová -
Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti
Ing. Martina Byrtusová -
Analýza strategického plánu podniku
Ing. Mgr. Michael Pelíšek -
Návrh strategie nově založeného podniku
Ing. Kateřina Žůrková -
Využití stakeholderské analýzy ve strategickém řízení
Ing. Jakub Komárek -
Strategická analýza podniku
Mgr. Ing. Ladislava Pukančíková




