Bakalářská práce

Založení malého podniku na výrobu elektrické energie alternativními zdroji - větrná elektrárna

The foundation of a small enterprise producing elektrical power from alternative resources - wind power

Vít Zouhar
Anotace

Tato práce seznamuje čtenáře s problematikou založení malé solární elektrárny v podmínkách ČR. V první části jsou zpracována nezbytná teoretická východiska a analýza vnějšího prostředí PESTLE. Toto slouží jako základ pro praktickou část, kde je popsán podnikatelský záměr společnosti ZSD servis s.r.o, provedena a na základě kritérií NPV-Equity a IRR vyhodnocena finanční analýza pevného PV sytému a pohyblivého …více

Abstract

This bachelor's work makes reader acquainted with problems of founding a small photovoltaic (PV) power plant in the conditions of Czech Republic. In the first part is covered necessary theoretical basis and the PESTLE analysis. This serves as a basement for the practical part, where is described business plan of ZSD servis limited and, according to the criterions of NPV-equity and IRR, evaluated financial …více

Zadání práce
Problémová oblast: Definice interních procesů v podniku s důrazem na tvorbu určujícího plánu pro oblast výroby elektrické energie alternativními zdroji - větrnou elektrárnou, důležitost postavení a stanovení hierarchie zkoumaných procesů pro strategické řízení v podnicích, analýza interních faktorů malého podniku s důrazem na tvorbu nové problematiky, nového podnikatelského záměru ve zkoumané oblasti, vliv kvality zkoumaného určujícího plánu na celkovou výkonnost podniku Cíl práce: Definovat interní procesy v podniku, stanovení důležitosti určujícího plánu pro další rozvoj a řízení podniku, vytvoření určujícího - podnikatelského záměru na výrobu elektrické energie alternativními zdroji - větrnou elektrárnou pro malý podnik Postup práce a použité metody: V teoretické části pojednat o možnostech a postupech strategické analýzy interních procesů v podniku s hlavní orientací na tvorbu určujícího plánu. Charakterizovat postavení strategické analýzy nového podnikatelského záměru v podniku , zkoumat možnosti zvýšení jejich výkonnosti na základě podrobné analýzy interních procesů v oblasti tvorby určujícího plánu. Zabývat se interními procesy a jejich organizací .Zkoumat procesní řízení . V praktické části aplikovat postupy strategické analýzy ve zkoumané oblasti pro konkrétní podnik. Použité metody: Strategická analýza (Analýza interních faktorů podniku, analýza vnitřních zdrojů a schopností podniku, syntéza), definice a analýza výrobního procesu, strukturované rozhovory, dotazníky. . Změněno: 29. 11. 2007 14:13, Ing. Viliam Záthurecký, MBA
Práce zkontrolována:
11. 10. 2008 13:03, (IS automaticky)
Jazyk práce
čeština čeština
Termín obhajoby
10. 9. 2008
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D., učo 81441
KPEM ESF MU

Oponent

Mgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D., MSLS, učo 42121
ext ESF MU

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.