Závěrečná práce: František Karber: Operativní controlling - funkce a organizační zařazení v podniku
Diplomová práce
Operativní controlling - funkce a organizační zařazení v podniku
Operational controllership - the function and the organizational position in an enterprise
Anotace
Tato diplomová práce je zaměřena na úlohy operativního controllingu a na nástroje pro jejich řešení. V návaznosti na tyto úlohy vymezuje pracovní náplň činnosti controllera, jeho pravomoci a zodpovědnost. Teoretická část práce uvádí pojetí controllingu podle odborné literatury. V praktické části je popsáno fungování controllingu v hospodářské praxi ve spolupracujícím podniku. Názor vrcholových manažerů …více
Abstract
The thesis focuses on the problems of operational controllership and the instruments for their solution. In connection with these problems the thesis also defines the role of the controller, in particular his authorities and responsibilities. The theoretical part of the work looks at the academic conception of controlleship. The practical part describes the functioning of controllership in economic …více
Zadání práce
Cíl práce: Rozebrat úlohy controllingu v konkrétním podniku a navrhnout možné cesty zlepšení dosavadní podnikové praxe.
Postup práce a použité metody:
V dostupné literatuře zmapovat úlohy, které má řešit operativní controlling, a nástroje, jež se mu nabízí. V návaznosti na zjištěný soubor úloh a nástrojů vymezit pracovní náplň činnosti controllerů a jejich pravomoci, kterými mají být podle literatury vybaveni.
V praktické části práce analyzovat nahlížení controllingu v konkrétním podniku, pracovní náplň controllingového útvaru (je-li zřízen), jeho pravomoci a odpovědnost. Výsledky syntetizovat, porovnat s teoretickými závěry odborné literatury, doporučit změny, či vylepšení současné podnikové praxe a vyhodnotit přínosy a náklady takových doporučení pro zvolený podnik.
V práci se uplatní zejména obecně vědní metody analýzy a syntézy. K získání informací pro zpracování praktické části poslouží písemné dokumenty typu interních podnikových směrnic, účetních dat, softwarové dokumentace a obdobných písemných materiálů. Písemné podklady doplní údaje získané rozhovory s pracovníky konkrétního podniku.
Rozsah grafických prací: předpoklad cca 15 tabulek a grafů
Rozsah práce bez příloh: 60 - 70 stran
Seznam odborné literatury:
- ESCHENBACH, R. a kol. Controlling 2. vydání. Praha : ASPI, 2004. ISBN 8073570351. 814 s.
- FIBÍROVÁ, J. Reporting : moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. Vyd. 1. Praha : Grada, 2003. ISBN 802470482X. 116 s.
- HORVÁTH, P., REICHMANN, T.Vahlens grosses Controllinglexikon. 2., neubearb. und erweiterte Aufl. München : Vahlen, 2003. ISBN 3800627582. 843 s.
- HORVÁTH et PARTNERS Nová koncepce controllingu : Cesta k účinnému controllingu. 1. české vydání (překlad 5. vydání německého originálu). Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 8072590022.
- KRÁL, B. a kol. Manažerské účetnictví. Praha: Management Press, 2002. ISBN 8072610627.
- ŠIŠKA, L.Vybrané kapitoly z controllingu. Brno, Masarykova univerzita, 2007. ISBN 9788021044951. 189 s.
11. 10. 2008 13:01, (IS automaticky)
- Zadáno/změněno 16. 6. 2008 11:03, Lucie Malá, učo 176471
- Záznam založen 21. 3. 2008 09:44, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 20. 5. 2008 16:33, Vlasta Radová
- Práce převzata 20. 5. 2008 16:33, Vlasta Radová
Vedoucí
Oponent
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Controlling - postavení a funkce v podniku
Ing. Bc. Pavel Trávníček -
Funkce controllingu v konkrétním podniku
Ing. Tereza Těhanová -
Funkce controllingu ve společnosti E.ON Distribuce, a. s.
Ing. Mgr. Martin Mikuláš -
Srovnání systémů controllingu v konkrétních podnicích
Ing. Michal Krejčí -
Controlling, postavení a funkce v podniku
Ing. Marianna Benčová, Ph.D. -
Funkce controllingu, vnitřního auditu a vnějšího auditu při řízení podniku
Ing. Tereza Svobodová -
Manažerské účetnictví v organizaci zabývající se sportem
Mgr. Ing. et Ing. Helena Dolejšová, učo 212319 -
Organizace a řízení basketbalového klubu TJ Slavia Kroměříž
Mgr. Michal Koukal




