VPLn4472 Tools and Skills to Human Resource Management

Faculty of Social Studies
Autumn 2020
Extent and Intensity
1/1/0. 10 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Taught online.
Teacher(s)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (lecturer)
PhDr. Richard Vít (lecturer)
Guaranteed by
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D.
Department of Social Policy and Social Work – Faculty of Social Studies
Supplier department: Department of Social Policy and Social Work – Faculty of Social Studies
Timetable
Wed 18:00–19:40 U44
Prerequisites (in Czech)
VPLn4436 Human Res. Management || VPL436 Human Res. Management
Course Enrolment Limitations
The course is also offered to the students of the fields other than those the course is directly associated with.
fields of study / plans the course is directly associated with
there are 6 fields of study the course is directly associated with, display
Course objectives
The aim of the course is to orient students in the creation and use of tools to implement selected policies of human capital development in organizations and in the skills required by the use of these tools.
Learning outcomes
After completing the course, the student will be able to: - summarize basic knowledge about tools and skills in the field of human capital development in organizations; - critically reflect on the tools and skills in managing human capital development in organizations currently used; - apply the acquired knowledge to the elaboration of proposals of tools for solving tasks in model situations of human capital development in organizations in the private and public sector.
Syllabus
  • Block 1. Skills and tools in conducting job interviews and in job placement. Block 2. Tools and skills in leading people, in persuading people, in solving conflict situations. Block 3. Tools and skills for job evaluation and employee evaluation.
Literature
    required literature
  • MADDUX, Robert B. Profesionální výběr uchazečů : optimální příprava rozhovoru, přehled silných a slabých stránek, sedm neprominutelných chyb, kritéria pro správná rozhodnutí. Praha: Linde, 1994, 77 s. ISBN 8085647397. info
  • BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo : úspěšný personální výběr. První vydání. Praha: Grada, 2016, 182 stran. ISBN 9788024757681. URL info
  • TEGZE, Jan. Jak hledat zaměstnance v 21. století : moderní techniky recruitmentu. První vydání. Praha: Grada, 2019, 327 stran. ISBN 9788027105519. URL info
  • MÜLLER-THURAU, Claus Peter. 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru : jak se připravit a uspět. Translated by Jitka Nešporová. 1. vyd. Praha: Grada, 2011, 168 s. ISBN 9788024736853. info
  • BEDNÁŘ, Vojtěch. Konflikty ve firmách : příčiny, následky, řešení. Vydání 1. Praha: Management Press, 2015, 148 stran. ISBN 9788072613472. info
  • JAROŠOVÁ, Eva, Daniela PAUKNEROVÁ and Hana LORENCOVÁ. Nové trendy v leadershipu : koncepce, výzkumy, aplikace. Vydání 1. Praha: Management Press, 2016, 253 stran. ISBN 9788072614790. info
  • MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují : vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. První vydání. V Brně: Motiv Press, 2013, 232 stran. ISBN 9788090413399. info
  • WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 9788024723617. URL info
Teaching methods
- Lecture. - Discussion at the seminar. - Solving a seminar assignment in a group.
Assessment methods
- 3 written tests; - seminar work; - colloquium for seminar work.
Language of instruction
Czech
Further Comments
Study Materials
  • Enrolment Statistics (recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/fss/autumn2020/VPLn4472