Plán studia
Cíl předmětu:
Cílem
předmětu je zprostředkovat studentům poznatky o chování organizace a
chování lidí uvnitř organizace, potřebné pro efektivní řízení a rozvoj
organizací.
Výuka bude realizována formou přednášek a dílčích cvičení zaměřených na aplikaci a prohloubení znalostí.
Obsah předmětu:
1. blok
Člověk v organizaci
- Osobnost člověka. Osobnostní determinanty výkonnosti a chování lidí v organizaci, individuální rozdíly mezi lidmi.
- Pracovní role, konflikt rolí, přetížení rolí.
- Pracovní motivace a pracovní spokojenost.
- Kariéra, kariérové typy, kariérové cykly.
2. blok
Skupiny v organizaci
- Formální a neformální skupiny v organizaci. Skupinové role, struktura skupiny. Skupinové procesy a chování. Efektivnost pracovní skupiny.
- Pracovní skupina a pracovní tým. Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce. Týmové role. Výběr členů týmu, rozvoj týmu.
- Styl vedení, typologie stylů vedení, volba stylu vedení ve vztahu k charakteristikám organizace a pracovních skupin.
- Organizační konflikty, zdroje konfliktů, řízení konfliktů.
- Pracovní stres a wellbeing.
3. blok
Organizace a její rozvoj
- Organizační kultura a její utváření. Pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, struktura organizační kultury.
- Zdroje organizační kultury. Obsah a síla organizační kultury, organizační subkultury.
- Funkce organizační kultury, vliv organizační kultury na chování a efektivnost organizace. Střet subkultur v rámci organizace, jeho důsledky. Význam obsahu a síly organizační kultury v organizacích veřejného sektoru.
- Poznání organizační kultury jako východisko utváření žádoucí organizační kultury. Postup formulace žádoucí organizační kultury. Nástroje utváření žádoucí organizační kultury.
- Řízená organizační změna.
Podmínky ukončení předmětu:
Předmět je zakončen písemnou zkouškou, minimální hranice úspěšnosti je alespoň 60% správných odpovědí. Podmínkou připuštění ke zkoušce je (úspěšné) zpracování individuální seminární práce (POT) na zadané téma.
Zadání POT: Analýza obsahu organizační kultury vybrané organizace veřejného sektoru
Cíl:
• provést analýzu obsahu organizační kultury vybrané organizace
veřejného sektoru, a to ve vztahu ke strategii/ výkonnosti dané
organizace
Rámcová struktura obsahu:
• stručná charakteristika organizace (ne více než 2 strany)
• dosavadní přístup managementu k utváření organizační kultury (příp.
specifikace zdrojů kultury, pokud není kultura managementem organizace
cíleně utvářena)
• formulace žádoucího obsahu kultury dané organizace (ve vztahu ke strategii /výkonnosti)
• analýza současného obsahu kultury dané organizace
• porovnání současného a žádoucího obsahu
• návrh žádoucích změn obsahu kultury analyzované organizace
Rozsah: 8 – 14 normostran textu (bez osnovy, úvodu, použité literatury,...)
Metodické požadavky:
• analýza musí být opřena o relevantní teoretická východiska (nepředpokládá se písemné zpracování teoretické části práce, nutná je však aplikace relevantních teoretických znalostí)
• analýza by měla být provedena na základě informací získaných vhodnými
kvalitativními metodami (analýza dokumentů, pozorování, rozhovory, …)
• seminární práce musí obsahovat explicitní závěry (formulaci silných a
slabých stránek obsahu kultury dané organizace, návrh změn).
Termín odevzdání: 7. 12. 2024 , prostřednictvím odevzdávárny
Ke zpracování POTu bude studentům poskytnuta písemná zpětná vazba, a to prostřednictvím poznámkového bloku daného předmětu.