Tuto středu, 7. 4. 2021 8:00–11:40, proběhne druhý z workshopů. Na společném projektu vytvoříme WBS, seznam činností a projdeme si CPM. Věnovat se budeme také Ganttova diagramu a histogramu zdrojů. Prosíme, abyste si před workshopem pozorně prošli materiály týkající se zmíněných nástrojů. Setkáme se na online schůzce v MS Teams
Modul 6 – Projektová fáze, plánování II.
Milé studentky, milí studenti,
v tomto modulu budeme pokračovat v plánování projektu. Budeme se věnovat plánování času a zdrojů v projektu. Ukážeme si některé metody, které se v této fázi využívají. Proces řízení rizik doplníme o poslední dvě fáze.
3 hodiny
11. 4. 2021
časový harmonogram, milníky projektu, Ganttův diagram, metoda kritické cesty, síťová analýza, histogram, vývoj reakce na rizika
Po ukončení tohoto modulu:
- budete se orientovat v časovém plánování projektu,
- budete ovládat metodu Ganttova diagramu/grafu,
- budete vědět, jak se používá síťová analýza,
- budete znát hlavní zásady metoda kritické cesty,
- budete se orientovat v identifikování a plánování zdrojů projektu.
Základní studijní materiály
Rozšiřující studijní materiály
HEINRICHS, Jay. Rétorika pro každého: co nás mohou Aristoteles, Lincoln a Homer Simpson naučit o přesvědčování. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2009, xiv, 359 s. ISBN 978-80-251-2693-6.
Zadání úkolu
U svého projektu se pokuste definovat 5-10 činností, které bude potřeba realizovat pro splnění projektu. Tyto činnosti ohodnoťte časem a stanovte mezi nimi vazby. Poté nakreslete Ganttův diagram těchto činností. Ganttův diagram vytvořte v nějakém online nástroji nebo softwaru dle vlastního uvážení. Do úkolu jej vložte jako obrázek, popř. odkaz.
Termín pro odevzdání úkolu je 11. 4. 2021
Úkol prosím vložte do diskusního fóra jako další komentář ve svém vláknu.