ISKM47 Projektový management

Modul 9 – Poprojektová fáze

Milé studentky, milí studenti,

v tomto modulu se seznámíme s fází poprojektovou. Představíme si některé metody, které je možné v této fázi využívat k vyhodnocení projektu. Budeme se také věnovat implementaci projektu, programu, portfolia a důvodům, proč k této implementaci přistupovat. Zmíníme se o tom, jakou úlohu hraje trvalá organizace a jaké modely organizačních struktur mohou v rámci trvalé organizace existovat. Modul je nenáročný, probíraná látka je však velmi důležitá. Pro rozvoj v oblasti projektového řízení se jedná o nejdůležitější fázi projektu.

Workshop Projektová fáze, monitorování a rizika

Tuto středu, 28. 4. 2021 8:00–11:40, proběhne již třetí z workshopů. Vyzkoušíme si práci s metodami EVM a RIPRAN. Prosíme, abyste si před workshopem pozorně prošli materiály týkající se zmíněných nástrojů. Setkáme se na 

Časová náročnost

3 hodiny

Termín splnění úkolu

2. 5. 2021

Klíčová slova

program, portfolio, trvalá organizace, modely organizačních struktur, projektová kancelář, personální management, výběr pracovníků, rozvoj pracovníků, hodnocení pracovníků, analýza ukončení projektu, Paretova analýza, Ishikawův diagram rybí kosti, statistická analýza

Po ukončení tohoto modulu:

  • budete vědět, jak a proč se provádí analýza ukončení projektu,
  • budete znát metody, které lze při analýze ukončení projektu využít,
  • budete znát rozdíl mezi projektem, programem a portfoliem,
  • budete se orientovat v problematice implementování PPP ve velké organizaci,
  • budete vědět, co je to trvalá organizace,
  • budete znát modely organizačních struktur zahrnujících řízení projektů.

Základní studijní materiály

9 Poprojektová fáze

Rozšiřující studijní materiály

Paretova analýza
Ukázka vypracování Paretovy analýzy v Excelu
Organizační struktury podniku
Popis různých typů organizačních struktur podniku
Ishikawův diagram
Podrobněji o diagramu rybí kost

SIMMONS, Annette. Přesvědčujte a ovlivňujte pomocí příběhů: storytelling. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2008, ix, 218 s. ISBN 978-80-251-2112-2.

Zadání úkolu

Úkol č. 9

Prošli jste si celým životním cyklem projektu a je čas na malé opakování. Vypište nástroje, metody, nebo poznatky, které pro vás byli v rámci projektového cyklu nejzajímavější. Které hodnotíte jako nejužitečnější pro váš projekt, se kterým v předmětu pracujete? Uveďte alespoň 3 spolu s odůvodněním. 

Termín pro odevzdání úkolu je 2. 5. 2021

Úkol prosím vložte do diskusního fóra jako další komentář ve svém vláknu.

Úkoly k předmětu ISKM47
Předchozí
Následující