2 hodiny
ISKM47 Projektový management
Modul 10 – Osoba manažera
Milé studentky, milí studenti,
v tomto modulu se budeme věnovat osobě manažera a jeho behaviorálním kompetencím. Podle standardu IPMA jsou behaviorální kompetence (spolu s kontextovými a technickými) součástí kompetencí potřebných k řízení projektů. Kromě znalosti řízení času, kvality a financí řídí projektový manažer i projektový tým a pracuje se zainteresovanými stranami. Motivaci a etiku jsme probrali u zahájení projektu, teď se podíváme na další dovednosti.
Časová náročnost
Termín splnění úkolu
9. 5. 2021
Klíčová slova
manažerské dovednosti, koordinování, kontrola, rozhodování, motivace, usměrňování, delegování, dohlížení, kreativita, brainstorming, brainwriting, Philips66, diskuse, mentální mapy, efektivní porada, asertivita
Po ukončení tohoto modulu:
- budete znát principy řízení týmu,
- budete vědět, jak motivovat tým a delegovat úkoly,
- budete vědět rozlišit různé styly manažerského rozhodování,
- budete vědět, jaké máme kreativní techniky,
- budete vědět, proč je důležité být asertivní,
- budete umět vést efektivní poradu.
Základní studijní materiály
Rozšiřující studijní materiály
MBTI test
Jaký osobností typ jste? Otestujte se
MBTI výsledky
Vyhodnocení testu MBTI
Vedení porady
Postup pro vedení efektivní porady
Vedení online porady
Pár tipů pro vedení online porady
Asertivní techniky
Příklady asertivních technik
ČERNÝ, Michal a Dagmar CHYTKOVÁ. Myšlenkové mapy pro studenty. Vyd. 1. Brno: BIZBOOKS, 2014, 168 s. ISBN 978-80-265-0267-8.
Zadání úkolu
Úkol č. 10
Jako projektový manažer chcete, aby členové týmu vašeho projektu pracovali ještě více a lépe než doposud. Jak budete postupovat? Jak je motivujete? Jak tým aktivizujete v případě kreativní nebo osobní krize? Uveďte alespoň dva motivující faktory (kromě finančního) a alespoň jednu aktivizační techniku. Popište, jak techniku a motivační faktory v projektu aplikujete.
Termín pro odevzdání úkolu je 9. 5. 2021
Úkol prosím vložte do diskusního fóra jako další komentář ve svém vláknu.