Do samostatného dokumentu vypracujte přehled celého průběhu projektu. Začněte zadáním/popisem projektu a jeho vymezením pomocí trojimperativu. V předprojektové fázi vypracujte libovolný nástroj nebo nástroje pro zmapování okolí projektu, následně je projekt potřeba odpovídajícím způsobem zahájit. Ve fázi plánování uveďte a vypracujte nástroje, pomocí kterých naplánujete (a následně můžete monitorovat) všechny tři dimenze trojimperativu. Ve fázi realizace popište, jak budete postupovat v případě jedné konkrétní změny na projektu. Projekt ukončete sepsáním závěrečné zprávy a uveďte, jak byste postupovali při vyhodnocovaní projektu (můžete vypracovat konkrétní metodu).

Měli byste pracovat s alespoň deseti metodami/nástroji. Do vypracování můžete použít metody a nástroje, které jste zpracovali k jednotlivým modulům. Každý nástroj musí být vypracován a aplikován na takovou část projektu, resp. v takovém rozsahu, aby bylo zřejmé vaše porozumění tématu (např. u analýzy zainteresovaných stran uvést alespoň 3 zástupce, ideálně alespoň jednoho zástupce každé výrazně dotčené skupiny osob).

Poslední část úkolu bude věnována behaviorálním kompetencím manažera. Uveďte tři nástroje/metody/postupy, které považujete za užitečné a ke každému uveďte modelovou situaci, ve které vybranou kompetenci aplikujete.

První řádný termín pro odevzdání je 6. 6. 2021

Výsledný dokument vložte jako soubor ve formátu .pdf do složky Závěrečný úkol v Odevzdávarně předmětu.