PV045 Management informačního systému

Fakulta informatiky
jaro 2013
Rozsah
2/0. 2 kr. (plus ukončení). Doporučované ukončení: zk. Jiná možná ukončení: k, z.
Vyučující
RNDr. JUDr. Vladimír Šmíd, CSc. (přednášející)
Garance
doc. RNDr. Vlastislav Dohnal, Ph.D.
Katedra počítačových systémů a komunikací – Fakulta informatiky
Kontaktní osoba: RNDr. JUDr. Vladimír Šmíd, CSc.
Dodavatelské pracoviště: Katedra počítačových systémů a komunikací – Fakulta informatiky
Rozvrh
St 14:00–15:50 D2
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
předmět má 37 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit posluchače s nejobecnějšími aspekty tvorby a provozu informačních systémů pro řízení, zejména ve vazbě na strategické cíle organizace, globální charakteristiky organizace a dynamické faktory informačních systémů. Na konci tohoto kurzu bude student schopen předkládat racionální rozhodnutí ohledně vývoje relevantních informačních systémů a dalších aplikací.
Osnova
  • Informace - definice, informační proces, druhy, funkce a obsah, přenos.
  • Informační systémy pro řízení - definice, charakteristické rysy, typy struktur a klasifikace systému, druhy, dynamické faktory.
  • Management organizace - organizace jako otevřený systém, styly řízení, principy formování organizace, STS a OSP, principy vnitřního řízení.
  • Management informačního systému - základní předpoklady funkčnosti, zvyšování výkonnosti, hodnotová analýza strategických informací, stanovení strategických cílů.
  • Globální charakteristika organizace - přednosti, nedostatky, příležitosti, ohrožení.
  • Analýza očekávání okolí, stanovení atributů uspokojení zájmových skupin.
  • Dynamické faktory informačních systémů - analýza procesů, zhodnocení informační poptávky a nabídky.
  • Efektivita informačního systému.
Literatura
  • VOŘÍŠEK, Jiří. Strategické řízení informačního systému a systémová integrace. Vyd. 1. (dotisk). Praha: Management Press, 1999, 323 s. ISBN 80-85943-40-9. info
Výukové metody
přednáška, semninář, příprava závěrečného projektu
Metody hodnocení
samostatný projekt strategické analýzy (fiktivní) organizace
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2003, jaro 2004, jaro 2005, jaro 2006, jaro 2007, jaro 2008, jaro 2009, jaro 2010, jaro 2011, jaro 2012, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, podzim 2016, podzim 2017, podzim 2018, podzim 2019, podzim 2020.