PV263 Intercultural Management

Fakulta informatiky
jaro 2018
Rozsah
1/0/0. 1 kr. (plus ukončení). Ukončení: k.
Vyučující
Derek Mainwaring (přednášející), Ing. Leonard Walletzký, Ph.D. (zástupce)
Mgr. Jitka Kitner (pomocník)
Garance
doc. RNDr. Eva Hladká, Ph.D.
Katedra počítačových systémů a komunikací - Fakulta informatiky
Dodavatelské pracoviště: Katedra počítačových systémů a komunikací - Fakulta informatiky
Rozvrh
Út 10. 4. 16:00–17:50 D1, St 11. 4. 10:00–13:50 D1, Čt 12. 4. 14:00–17:50 A217, Pá 13. 4. 8:00–9:50 D1
Předpoklady
This course aims to boost students’ cross-cultural competency and ability to work in a multi-cultural context. Research has shown that multi-cultural (heterogenous) teams either perform better or worse than mono-cultural(homogenous) teams, usually worse! The key to peak performance is multi-cultural team management.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je otevřen studentům libovolného oboru.
Předmět si smí zapsat nejvýše 40 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 1/40, pouze zareg.: 0/40, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/40
Cíle předmětu
When you have completed this course you will be able to:
- Identify some of the factors that influence how decisions are made in cross-cultural management contexts
- Describe key models and concepts used for comparing/contrasting cultures
- Implement and use them appropriately in different cultural & organisational contexts
- Assess your own cultural paradigm
- Identify aspects of overlap between national cultures and organisational cultures
- Evaluate the tools and concepts at your disposal to effectively manage multi-cultural teams
- Demonstrate skills relevant to managing decisions and people in international corporations & organisations
Osnova
  • Input (12-15 hrs. of classwork):
  • Managing Diversity
  • - Living in a multi-cultural environment: notions of time, space & environment
  • - Hofstede’s dimensions of culture
  • - Other approaches to the analysis of cultures
  • - “Snapshots” of cultures – USA, UK, France, Czech Rep., etc.
  • Working in a multi-cultural context:
  • - Diverse teams, virtual teams – team-building
  • - Managing the multi-cultural team
  • - Leadership
  • - Intercultural skills set
  • - Organisational culture
  • Case study & project work (12hrs of group work inc. a final presentation)
  • Case studies: from mini-cases to longer case/role play activities, e.g. The eOrganization exercise, Journal of Management Studies, 2008.
  • Project: Managing multi-cultural (virtual) teams – the exact nature of the project(s) depends on the number, interests and availabilities of students
Výukové metody
9-12 hrs. of classwork over 2 or 3 days; Case study & project work (12hrs of group work over 2 or 3 days, with a mid-way check-up)
Metody hodnocení
Final project evaluation
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2017, jaro 2019, jaro 2020, jaro 2021.