b5316 Management sportu

Fakulta sportovních studií
jaro 2026

Předmět se v období jaro 2026 nevypisuje.

Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno kontaktně
Vyučující
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Martin Vyroubal (cvičící)
Garance
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D.
Katedra sportovního výkonu a diagnostiky – Fakulta sportovních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sportovního výkonu a diagnostiky – Fakulta sportovních studií
Předpoklady
BOZP_OK(bozp_po_stud) && BOZP_OK(bozp_po_stud_fsps) && b5308 Základy managementu ve sportu
Úspěšné ukončení předmětu b5308
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem tohoto předmětu je poskytnout studentům komplexní znalosti a dovednosti potřebné pro úspěšné řízení a správu sportovních organizací v dnešním dynamickém prostředí. Tato interdisciplinární kombinace oblastí, jako je strategické řízení, personální management, rizikový management a krizová komunikace, společenská odpovědnost, etika a inovace, umožňuje studentům porozumět širokému spektru výzev a příležitostí, které se v oblasti sportovního managementu vyskytují. Předmět se zaměřuje na rozvoj schopností studentů analyzovat, plánovat a implementovat strategie a politiky, které vedou ke udržitelnému úspěchu sportovních organizací a k vytváření pozitivního vlivu na společnost. Předmět Management ve sportu navazuje na znalosti získané v předmětu Základy managementu ve sportu a tyto dále rozšiřuje a prohlubuje.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen:
identifikovat klíčové faktory pro dlouhodobý úspěch sportovní organizace.
formulovat a implementovat strategické plány a cíle v souladu s vizi a hodnotami organizace.
rekrutovat, rozvíjet a udržovat kvalifikovaný personál v rámci sportovní organizace.
navrhovat a implementovat efektivní pracovní procesy a politiky týkající se lidských zdrojů.
schopen identifikovat, hodnotit a řídit rizika spojená se sportovními událostmi a činnostmi.
vypracovat a implementovat plány pro prevenci a řízení krizových situací.
identifikovat a hodnotit sociální a environmentální dopady činností sportovní organizace.
navrhovat a implementovat programy a politiky, které zlepšují společenskou odpovědnost organizace.
rozpoznat a vyhodnotit etická dilemata ve sportovním managementu.
aplikovat etické principy a standardy při rozhodování v různých situacích.
identifikovat a hodnotit aktuální trendy a inovace v oblasti sportovního managementu.
Osnova
  • 1. Strategické řízení ve sportu
  • 2. Personální management ve sportu
  • 3. Rizikový management a krizová komunikace
  • 4. Společenská odpovědnost ve sportovních organizacích
  • 5. Etika v rozhodování sportovních manažerů
  • 6. Vývojové trendy a inovace ve sportu
Literatura
  • Contemporary Sport Management. (2022). Velká Británie: Human Kinetics.
  • Slack, T., & Parent, M. (2014). Understanding sport organizations: The application of organization theory. Human Kinetics.
  • Piekarz, M., Jenkins, I., Jenkins, I. S., Mills, P. F. (2015). Risk and Safety Management in the Leisure, Events, Tourism and Sports Industries. Velká Británie: CABI.
  • Chelladurai, P. (2017). Managing organizations for sport and physical activity: A systems perspective. Routledge.
  • Schwartz, E. C., Schwarz, E. C., Westerbeek, H., Emery, P., Liu, D., Turner, P. (2016). Managing Sport Facilities and Major Events. Velká Británie: Routledge.
  • Walters, G., & Tacon, R. (2017). Global sport marketing: Contemporary issues and practice. Routledge.
  • Managing sport organizations : responsibility for performance. Edited by Daniel Covell - Sharianne Walker. Third edition. London: Routledge, 2013, xiv, 391. ISBN 9780415626774. info
  • HOYE, Russell. Sport management : principles and applications. 3rd ed. New York: Routledge, 2012, xx, 284. ISBN 9781856178198. info
  • BLAŽEK, Ladislav. Management - organizování, rozhodování, ovlivňování. 2011. ISBN 978-80-247-3275-6. info
Výukové metody
Přednášky: Přednášky: Podrobné prezentace jednotlivých oblastí, které poskytují teoretické znalosti a koncepční rámce.
Semináře: Interaktivní diskuse, případové studie a skupinové aktivity podporující kritické myšlení a praktické využití.
Hostující přednášející: Pozvání profesionálů ze sportovního odvětví, kteří se podělí o reálné poznatky a zkušenosti.
Interaktivní workshopy: Praktická cvičení, jako jsou simulace strategického plánování a scénáře hraní rolí.
Nepřímá výuka (samostudium doporučené literatury, pracovní listy)
Interaktivní osnova
Metody hodnocení
Účast na seminářích a zapojení do výuky (15 %)
Tvorba a prezentace strategického plánu (35 %)
Případová studie řízení lidských zdrojů (20 %)
Závěrečná zkouška (30 %)
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fsps/jaro2026/b5316