np2080 Management ASEBS

Fakulta sportovních studií
jaro 2015
Rozsah
1/1. 3 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. Jaroslav Rektořík, CSc.
Katedra společenských věd a managementu sportu – Fakulta sportovních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra společenských věd a managementu sportu – Fakulta sportovních studií
Rozvrh
Út 17. 2. 10:30–11:30 B11/206, Út 24. 2. 10:30–11:30 B11/206, Út 3. 3. 10:30–11:30 B11/206, Út 10. 3. 10:30–11:30 B11/206, Út 17. 3. 10:30–11:30 B11/206, Út 24. 3. 10:30–11:30 B11/206, Út 31. 3. 10:30–11:30 B11/206, Út 7. 4. 10:30–11:30 B11/206, Út 14. 4. 10:30–11:30 B11/206, Út 21. 4. 10:30–11:30 B11/206
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
np2080/1: Čt 19. 2. 11:40–12:40 C15/207, Čt 26. 2. 11:40–12:40 C15/207, Čt 5. 3. 11:40–12:40 C15/207, Čt 12. 3. 11:40–12:40 C15/207, Čt 19. 3. 11:40–12:40 C15/207, Čt 26. 3. 11:40–12:40 C15/207, Čt 2. 4. 11:40–12:40 C15/207, Čt 9. 4. 11:40–12:40 C15/207, Čt 16. 4. 11:40–12:40 C15/207, Čt 23. 4. 11:40–12:40 C15/207, O. Racek
Předpoklady
Důsledné studium povinné a doporučené literatury.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou řízení v organizacích typických pro oblast bezpečnostních složek.
Výstupy z učení
Studen je po ukončení předmětu schopen interpretovat základní teoretické znalosti týkající managementu, uplatnit základní manažerské metody a techniky rozhodování v řízení a v organizačním rozvoji, v organizaci a vedení lidí a při výkonu manažerských funkcí.
Osnova
  • 1. Pojmy managementu 2. Situační analýza prostředí 3. Manažer 4. Plánování - obsah plánování, stanovení cílů, osobní plány, time management, podnikové plány, práce a volný čas 5. Vedení - definice, způsoby vedení, sdílené rozhodování, autorita 6. Rozhodování - rozhodovací proces, rozhodovací analýza, metody rozhodování 7. Organizování - obsah organizování, organizační struktura podniku, řídící orgány, kultura organizace 8. Kontrola - pojem a obsah, kontrolní systémy, druhy kontroly 9. Krizový management - krize, příčiny krizí v podnicích, průběh krize, jak se chovat v krizových situacích 10. Management změn - proces změn, druhy změn
Literatura
    povinná literatura
  • JAY, Ros a Richard TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 514 s. ISBN 9788024712796. info
  • BĚLOHLÁVEK, František, Pavol KOŠŤAN a Oldřich ŠULEŘ. Management. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 2001, 642 s. ISBN 80-85839-45-8. info
    doporučená literatura
  • Management. Edited by Stephen P. Robbins, Translated by Vlasta Šafaříková. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 600 s. ISBN 8024704951. info
  • DONELLY, James, H., James, L. GIBSON a John, M. IVANCEVICH. Management. Praha: Grada, 1997, 821 s. ISBN 80-7169-422-3. info
Výukové metody
Přednášky, projektové cvičení – případy
Metody hodnocení
Písemná a ústní zkouška
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019.