bp2375 Management utkání IV - Strategie řízení utkání ve fotbalu, řešení krizových situací

Fakulta sportovních studií
jaro 2018
Rozsah
0/1. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D. (přednášející)
doc. RNDr. Evžen Amler, CSc. (cvičící)
Mgr. Ing. Vladimír Mana, LL.M. (cvičící)
Garance
doc. PhDr. Ladislav Bedřich, CSc.
Katedra sportovních her – Fakulta sportovních studií
Dodavatelské pracoviště: Oddělení managementu sportu – Katedra společenských věd a managementu sportu – Fakulta sportovních studií
Rozvrh seminárních/paralelních skupin
bp2375/01: Čt 15:30–16:15 B11/236, E. Amler, V. Mana
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět má za úkol seznámit studenty s praktickými postupy při řešení krizových situací, které se mohou vyskytnout při řízení sportovních utkání se speciálním zřetelem na utkání ledního hokeje. Důležitou součástí výuky budou videosemináře s praktickými ukázkami činnosti rozhodčích v průběhu konkrétních utkání. Struktura předmětu navazuje na předměty Management utkání 1 – Pravidla ledního hokeje 1, Management utkání 2 – Technika řízení utkání v ledním hokeji a Management utkání 3 – Taktika řízení utkání v ledním hokeji, které daly studentům teoretické vědomosti vycházející z Pravidel ledního hokeje, z dalších souvisejících dokumentů a také z praktických situací při utkáních ledního hokeje. Studijní předmět „Strategie řízení utkání v LH“ se orientuje nejenom na vysvětlování správných postupů při řešení krizových situací, ale obrací pozornost studentů na důležité otázky v oblasti sportovní psychologie. Studijní předmět jako celek představuje syntézu i jistou formu zastřešení dílčích vědomostí, které měl student možnost získat v předchozím studiu a které jsou nezbytnou podmínkou profesionální práce hokejového rozhodčího. Studijní předmět je členěn na lekce uvedené níže jako osnova předmětu.
Osnova
  • A. Agrese a agresivita A.1 Charakteristika pojmů A.2 Formy projevů agresivity a reakcí na tyto projevy A.3 Agresivita ve sportovním utkání A.4 Reakce rozhodčího na projevy agresivity B. Typologie osob a účastníků sportovních utkáních B.1 Typologie z pohledu herních a soutěžních řádů B.2 Typologie z pohledu psychologie B.3 Rozhodčí jako specifická forma sportovce B.4 Specifické formy přípravy a komunikace rozhodčího C. Teorie konfliktů C.1 Charakteristika typů konfliktů a jejich členění C.2 Konfliktní styly C.3 Strategie řešení konfrontace C.4 Rozhodčí a asertivita D. Vnější vlivy při práci rozhodčího D.1 Charakteristika známých a předvídatelných vnějších vlivů D.2 Reakce rozhodčího na vnější vlivy D.3 Důsledky chybných reakcí na vnější vlivy D.4 Specifické formy přípravy a tréninku rozhodčího
Literatura
    doporučená literatura
  • Mitáš a kol., Management řízení utkání ve fotbale, MU Brno 2013.
  • Videomateriály Komise rozhodčích ČSLH
  • IIHF (Mezinárodní federace ledního hokeje) Official Rule Book 2010-2014, IIHF 2010
  • Videomateriály Mezinárodní federace ledního hokeje a Českého svazu ledního hokeje k aplikaci pravidel
  • IIHF (Mezinárodní federace ledního hokeje) Case Book 2010-2014, IIHF 2010
  • IIHF Officiating Procedures Manual, June 2009
  • Píša, Potsch, Rouspetr, Ryšánek, Kniha příkladů k Pravidlům ledního hokeje 2010-2014 (český překlad anglic¬kého originálu IIHF Case Book 2010-2014), Olympia a.s. 2010
  • Píša, Potsch, Rouspetr, Ryšánek, Pravidla ledního hokeje 2010-2014 (český překlad anglického originálu IIHF Official Rule Book 2010-2014), Olympia a.s. 2010
Výukové metody
Přednášky Samostudium: V každé oblasti budou odpřednášeny klíčové části učiva. Další informace studenti získají formou individuálního studia a v rámci přípravy na další lekci. Kontrola úkolů: Průběžně budou studenti motivováni ke studiu zadáním seminární práce. Celkové znalosti studentů budou prověřeny závěrečným písemným testem a složením ústní zkoušky.
Metody hodnocení
Seminární práce Písemný test Ústní zkouška
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2013, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017, jaro 2019, jaro 2020.