PSB_519 Podnikový management pro psychology

Filozofická fakulta
podzim 2012
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: k.
Vyučující
PhDr. Karel Červený, MBA (přednášející), PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (zástupce)
PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D. (náhr. zkoušející)
Garance
PhDr. Zdenka Stránská, Ph.D.
Psychologický ústav – Filozofická fakulta
Dodavatelské pracoviště: Psychologický ústav – Filozofická fakulta
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 12 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/12, pouze zareg.: 0/12
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Studenti se seznámí s principy řízení podniku a celého managementu a Řízení lidských zdrojů.
Osnova
  • Motivace zaměstnanců
  • • co ovlivňuje výkon
  • • V=P-i vzorec pro výkon
  • • člověk tvor pocitový
  • • firemní kultura
  • • osobnost manažera
  • • styl řízení
  • • sebemotivace
  • • motivace
  • • porozumění
  • • individuální a plošná motivace
  • • vše, co má nejsilnější význam pro výkon je zdarma
  • Vyhledávání, nábor a výběr zaměstnanců
  • • trh práce
  • • kdo je to kvalitní zaměstnanec
  • • plán naplňování lidských zdrojů podle strategie
  • • personální marketink
  • • spolupráce se školami
  • • vlastní nebo agenturní výběr zaměstnanců?
  • • inzeráty
  • • doporučení
  • • životopisy
  • • výběrový pohovor
  • • psychologická smlouva
  • • přijetí zaměstnance
  • • adaptační proces
  • • rozvoj a růst zaměstnanců
  • Systém hodnocení zaměstnanců
  • • princip zpětné vazby
  • • co se hodnotí
  • • jak často – pro jaké úrovně
  • • hodnocení výkonu
  • • hodnocení pracovního chování
  • • hodnocení profesního a osobnostního rozvoje
  • • měření potenciálu – AC(DC)
  • • hodnocení jako systém
  • • hodnotitelé
  • • hodnotící formuláře
  • • hodnotící pohovor – co má být výstupem?
  • • provázanost hodnocení s odměňováním, vzděláváním, přesuny či povýšením
  • • modifikace hodnocení
  • Vůdcovství
  • • proč už nestačí management
  • • vyhrávají firmy vedené vůdci
  • • co je to vůdcovství - atributy
  • • příklady z historie
  • • kdo jím může být
  • • učený z nebe nespadl
  • • jak se stát vůdcem
  • • program výcviku
Literatura
  • Koubek J.: Řízení lidských zdrojů, Management Press, Praha 2001
  • Hroník F.: Jak se nespálit při výběru zaměstnanců, Computer Press, Brno 1999
  • Lukas J., Smolík J.: Psychologie vůdcovství, Computer Press , Brno 2000
  • Mikulaštík M.: Manažerská psychologie, Grada, 2007
  • Covey S.: 7 návyků vůdčích osobností, Pragma 1989
  • Adair J.: Leaderhip, Brno 2006
Výukové metody
Interaktivní seminář, výklad, nácvik, hra.
Metody hodnocení
Prubezne hodnoceni aktivity studentu, průběžné otázky, závěrečný pisemny test.
Informace učitele
Poslední úprava provedena dne: 17.5.2012. PhDr. Pavel Humpolíček, Ph.D.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každý semestr.
Výuka probíhá blokově.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2009, jaro 2010, podzim 2010, jaro 2011, podzim 2011, jaro 2012, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017.