2012
Genderové stereotypy v managementu
ČENĚK, JiříZákladní údaje
Originální název
Genderové stereotypy v managementu
Název anglicky
Gender stereotypes in management
Autoři
Vydání
SOCIÁLNE PROCESY A OSOBNOSŤ 2012, 17.-19.9.2012, 2012
Další údaje
Typ výsledku
Prezentace na konferencích
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Označené pro přenos do RIV
Ne
Organizační jednotka
Filozofická fakulta
Klíčová slova česky
genderové stereotypy, aspirace, glass ceiling
Klíčová slova anglicky
gender stereotypes, aspiration, glass ceiling
Změněno: 30. 4. 2019 15:00, Mgr. Vendula Hromádková
V originále
Studie se týká analýzy aspirační úrovně studentů různých oborů na pozici v managementu, úroveň aspirace je hodnocena z genderové perspektivy. Úroveň aspirace je dána do vztahu s genderovými stereotypy v managementu. Výzkum byl proveden na vzorku 111 respondentů (70 žen a 41 mužů). Respondenti byli studenty oborů Psychologie a Podniková ekonomika. Data byla získána pomocí adaptace dotazníků Managerial position aspiration scale (B. Litzky) a Women as managers scale (L. Peters). Získané výsledky naznačují souvislost mezi celkově nižší aspirací na manažerskou pozici u žen a ve společnosti sdílenými genderovými stereotypy. Stereotypy mohou být jednou z příčin nižších aspirací žen na pozice v top managementu i jejich nižšího zastoupení v těchto pozicích. Relativně nižší zastoupení žen na řídících pozicích možno vnímat jako celospolečenský problém s vážnými důsledky pro efektivitu využívání lidských zdrojů v organizacích. Poznání příčin nižšího zastoupení je předpokladem účinné intervence.
Anglicky
This paper is concerned with the analysis of level of aspiration of students for position in management, level of aspiration is evaluated from gender perspective. Attention is paid to relation of level of aspiration and gender stereotypes in management. The research was conducted on the sample of 111 respondents who were students of psychology and corporate business. Research data were obtained by administration of translated and adapted questionnaires by B. Litzky (Managerial Position Aspiration Scale) and L. Peters (Women as Managers Scale). The results showed a relation between lower managerial position aspiration level of women and gender stereotypes shared in the society. Stereotypes can be one of the causes of lower aspiration of women on managerial positions and their relatively lower representation in such positions. Relatively lower representation of women in managerial positions can be percieved as a social problem with serious consequence on effectivity of human resources management. Knowledge of causes of this phenomenon is prerequisite for effective intervention.