J 2013

DMO - A dummy-made organ or a really working destination management organization

HOLEŠINSKÁ, Andrea

Základní údaje

Originální název

DMO - A dummy-made organ or a really working destination management organization

Autoři

Vydání

Czech Journal of Tourism, Brno, Masarykova univerzita, 2013, 1805-3580

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Označené pro přenos do RIV

Ano

Kód RIV

RIV/00216224:14560/13:00069641

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

DOI

Klíčová slova anglicky

DMO; Slovakia; destination management; cooperation; Czech Republic

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 24. 3. 2014 16:28, Mgr. Daniela Marcollová

Anotace

V originále

Destination management is considered as an advanced form of cooperation among tourism stakeholders who are associated in a destination management organization (DMO). In developed tourist destinations such as the Alpine regions, these institutions were formed spontaneously after a few years dealing with the socio-economic changes in demand to prove their competitiveness. This process strengthened their cooperation. In the Czech and Slovak Republic destination management does not have a long tradition. Although numerous tourism organizations have been established, their identification as DMOs is questionable especially considering the length of cooperation development in the Alpine regions. Therefore the article examines on an example of the Slovak Republic.

Návaznosti

MUNI/A/0749/2012, interní kód MU
Název: Ekonomické přínosy cestovního ruchu pro regionální a lokální ekonomiku (Akronym: EPCR II)
Investor: Masarykova univerzita, Ekonomické přínosy cestovního ruchu pro regionální a lokální ekonomiku, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty