MIKUŠOVÁ MERIČKOVÁ, Beáta a Juraj NEMEC. Contract Management and its Impact on contracting Public Services: Slovak Republic. Online. Ekonomický časopis. Bratislava: Ekonomický ústav SAV a Prgnostický ústav SAV, 2013, roč. 61, č. 7, s. 690-699. ISSN 0013-3035. [citováno 2024-04-24]
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Contract Management and its Impact on contracting Public Services: Slovak Republic
Autoři MIKUŠOVÁ MERIČKOVÁ, Beáta (703 Slovensko, garant) a Juraj NEMEC (703 Slovensko, domácí)
Vydání Ekonomický časopis, Bratislava, Ekonomický ústav SAV a Prgnostický ústav SAV, 2013, 0013-3035.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele Slovensko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
WWW URL
Impakt faktor Impact factor: 0.343
Kód RIV RIV/00216224:14560/13:00070083
Organizační jednotka Ekonomicko-správní fakulta
UT WoS 000326002200003
Klíčová slova anglicky contracting; public sector; principal; agent; contract management; Slovak Republic
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnil: Mgr. Michal Petr, učo 65024. Změněno: 19. 3. 2020 23:24.
Anotace
Contracting out is the prevalent types of alternative service-delivery arrangements in public sector. The literature suggests that if the contracting is properly imlemented, then it will improve cost-effectiveness, delivery quality, and expenditure control. Using new Slovak data, we explain wha constracting does not always produce the expected positive results. We seek to dtermine the factores that account for success in contracting for public sector services, by testing for a link between contracting performance and quality of contract management. This study uses a quantitative approach to analyse our original survey data. The findings are not positive, because although competitive selection is the key factor determining success, non-competitive selection of suppliers prevails in Slovakia.
VytisknoutZobrazeno: 24. 4. 2024 10:05