b 2013

Psychologie v řízení lidských zdrojů

KOUBEK, Ladislav

Základní údaje

Originální název

Psychologie v řízení lidských zdrojů

Autoři

KOUBEK, Ladislav

Vydání

Vyd. 1. Brno, 127 s. 2013

Nakladatel

Masarykova univerzita

Další údaje

Typ výsledku

Učebnice

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Odkazy

ISBN

9788021063846

Štítky

Anotace

ORIG EN

V originále

Kniha identifikuje klíčová témata, v nichž se prolíná svět psychologie a řízení lidských zdrojů. Představuje klíčová východiska a nejčastější problémy, se kterými se psychologové potkávají ve světě organizací. Speciální pozornost je věnována mj. problematice kompetenčních modelů, psychodiagnostiky, koučingu, ale i roli psychologa jako poradce. Cílem je podat přehled prakticky využitelných metod a technik, a zároveň pomoci vyvarovat se častým chybám. Po přečtení knihy by si měl student či absolvent psychologie udělat jasnou představu, zda jej práce v oblasti lidských zdrojů bude naplňovat. Psycholog pracující v organizacích zde nalezne cenné techniky a zkušenosti odjinud. A manažer či čtenář s jiným než psychologickým zázemím se seznámí se způsoby, jak mu psychologie v oblasti lidských zdrojů může být nápomocná.

Anglicky

The book identifies key issues, where world of psychology meets human resources management. It shows key perspectives and most common issues that psychologists encounter in the world of the organization. Special attention is put to competency models, psychological assessment, coaching, as well as the role of the psychologist as a consultant. The aim is to provide an overview of practically applicable methods and techniques, while helping to avoid common mistakes. After reading the book, a psychology graduate or student will gain clear insight whether work in HR will be fulfilling for him. Psychologists working in organizations find here valuable techniques and experience from elsewhere. A manager or reader of other than psychological background will learn how psychology may be helpful in human resources management.