ŠPALKOVÁ, Dagmar a David ŠPAČEK. Design of Employee Evaluation in Public Administration in the Czech Republic. In Špalková, D. and Matějová, L. Proceedings of the 18th International Conference: Current Trends in Public Sector Research. 1. vyd. Brno: Masarykova Univerzita, 2014, s. 204-211. ISBN 978-80-210-6611-3.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Design of Employee Evaluation in Public Administration in the Czech Republic
Autoři ŠPALKOVÁ, Dagmar (203 Česká republika, garant, domácí) a David ŠPAČEK (203 Česká republika, domácí).
Vydání 1. vyd. Brno, Proceedings of the 18th International Conference: Current Trends in Public Sector Research, od s. 204-211, 8 s. 2014.
Nakladatel Masarykova Univerzita
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Stať ve sborníku
Obor 50600 5.6 Political science
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání tištěná verze "print"
Kód RIV RIV/00216224:14560/14:00073466
Organizační jednotka Ekonomicko-správní fakulta
ISBN 978-80-210-6611-3
ISSN 2336-1239
Klíčová slova anglicky public administration; evaluation; employee
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Ing. Dagmar Špalková, Ph.D., učo 8103. Změněno: 30. 5. 2017 13:24.
Anotace
Employee evaluations are one of the most important personnel activities in the human resources management system, regardless of whether the context is a private organization or the public sector. For this reason, researchers have focused on the evaluation system as a whole for a number of years, particularly in terms of individual methodologies. In this paper, we focus on practice in regional government offices in the Czech Republic. Our goal was to determine which methods of employee evaluation the offices selected make use of, and the extent to which these differ. We were interested to find out whether public administration institutions in the Czech Republic follow NPM recommendations and attempt to introduce best practice management methods into the private sector. We determined that in all three cases selected, offices introduced new progressive methods of evaluating their employees (in two cases, competency-based and in one case, using the BARS method) and are not lagging behind the private sector in this organizational area. The paper undertakes a detailed comparison of the evaluation methods used in these offices and a brief evaluation of them.
Návaznosti
GAP403/12/0366, projekt VaVNázev: Identifikace a evaluace regionálně specifických faktorů úspěšnosti reforem v duchu NPM ? země CEE
VytisknoutZobrazeno: 15. 5. 2024 03:22