D 2016

Rozvoj venkovských regionů z pohledu místních akčních skupin

ŠILHAN, Zdeněk

Základní údaje

Originální název

Rozvoj venkovských regionů z pohledu místních akčních skupin

Název česky

Rozvoj venkovských regionů z pohledu místních akčních skupin

Název anglicky

Development of rural regions in terms of local action groups

Vydání

Brno, Sborník příspěvků z mezinárodní vědecké konference Region v rozvoji společnosti 2016, od s. 848-854, 7 s. 2016

Nakladatel

Mendelova univerzita v Brně

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50202 Applied Economics, Econometrics

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Odkazy

Označené pro přenos do RIV

Ano

Kód RIV

RIV/00216224:14560/16:00108697

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-7509-459-9

Klíčová slova česky

venkov; místní akční skupina; komunitně vedený místní rozvoj; strategie komunitně vedeného místního rozvoje; integrovaný nástroj

Klíčová slova anglicky

country; local action group; community led local development (CLLD); strategy of community led local development (SCLLD); integrated approach

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 28. 4. 2020 11:07, Mgr. Pavel Sedláček

Anotace

V originále

Cílem příspěvku je identifikovat hlavní potřeby venkovských regionů se zaměřením na území Jihomoravského kraje na pozadí činnosti místních akčních skupin a s ohledem na nastavení jednoho z integrovaných nástrojů určeném pro venkovské oblasti - community led local development (CLLD). Pro dosažení cíle je především provedena obsahová analýza aktuálních strategií komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD). Je přihlédnuto k potřebám regionů pomocí využití dostupných informací, dat a názorů místních aktérů. Zjištěné potřeby jsou srovnány s možnostmi financování přes integrovaný nástroj community led local development (CLLD). Na základě analýzy finančních plánů (povinná příloha strategií komunitně vedeného místního rozvoje) je provedena kvantifikace potřeb venkovských regionů v Jihomoravském kraji, které se kryjí s tématy financovatelnými přes community led local development (CLLD). Příspěvek obsahuje i stručné uvedení do problematiky LEADER, na který community led local development (CLLD) navazuje, což je nezbytné pro správnou interpretaci dosažených výsledků. Výsledkem je identifikace a rozbor potřeb venkovských regionů na pozadí činnosti místních akčních skupin a s ohledem na integrovaný nástroj community led local development (CLLD), což může přispět pro další nastavování regionální politiky ve venkovských oblastech.

Anglicky

This paper aims to identify the main needs of rural areas, focusing on the South Moravian Region, on the background of the local action groups (LAGs) activities and with regard to the setting of integrated approach which is designed for rural areas - community led local development (CLLD). To achieve this goal the content analysis of actual strategies of community led local development (SCLLD) is conducted. The paper takes the needs of the regions into account in terms of available information, data and opinions of local actors. Discovered needs are compared with financing opportunities in field of integrated approach named community led local development (CLLD). Using financial plans’ analysis the quantification of the needs in the South Moravian rural areas, which might be financed by community led local development, is executed. The paper also contains a brief introduction to the LEADER, predecessor of community led local development (CLLD), which is essential prerequisite for the correct interpretation of the discovered results. The result is the identification and analysis of the needs in rural regions on the background of the activities of local action groups and with regard to community led local development (CLLD). These results can contribute to the further setting of regional policy in rural areas.

Návaznosti

MUNI/A/0943/2015, interní kód MU
Název: Nákupní centra a nákupní zvyklosti teenagerů: modelový příklad města Brna
Investor: Masarykova univerzita, Nákupní centra a nákupní zvyklosti teenagerů: modelový příklad města Brna, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty