k 2019

Neither More Nor Less: Responsiveness to Performance Feedback and Subsequent Performance

JIRÁSEK, Michal

Základní údaje

Originální název

Neither More Nor Less: Responsiveness to Performance Feedback and Subsequent Performance

Autoři

Vydání

Strategic Management Society’s 39th Annual Conference, 2019

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Prezentace na konferencích

Obor

50204 Business and management

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Označené pro přenos do RIV

Ano

Kód RIV

RIV/00216224:14560/19:00112857

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

Klíčová slova česky

zpětná vazba na výkonnost; výkonnost; R&D; Tobinovo Q

Klíčová slova anglicky

performance feedback; performance; R&D; Tobin's Q
Změněno: 7. 4. 2020 15:10, doc. Ing. Michal Jirásek, Ph.D.

Anotace

V originále

In spite of certain contradictory findings and missing details on the process itself, performance feedback literature can largely explain why and when the organization prefers change or rigidity. While understanding organizational behavior has enormous value, we are still unsure of its performance consequences. This research aims to contribute to answering the question of the relationship between responsiveness to performance feedback (intensity with which organization reacts to a given performance feedback message) and subsequent performance. Using data from U.S. manufacturing firms, the findings support the inverted U shape relationship between responsiveness and performance and the notion that less responsiveness is ceteris paribus preferred to equivalently more responsiveness.

Návaznosti

MUNI/A/1148/2018, interní kód MU
Název: Faktory ovlivňující rozhodování stakeholderů: Experimenty
Investor: Masarykova univerzita, Faktory ovlivňující rozhodování stakeholderů: Experimenty, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty