2021
Committed to reciprocate on a bribe or blow the whistle: The effects of periodical staff-rotation in public administration
FIŠAR, Miloš; Ondřej KRČÁL; Rostislav STANĚK a Jiří ŠPALEKZákladní údaje
Originální název
Committed to reciprocate on a bribe or blow the whistle: The effects of periodical staff-rotation in public administration
Autoři
Vydání
Public Performance & Management Review, Abingdon (England), ROUTLEDGE JOURNALS, TAYLOR & FRANCIS LTD, 2021, 1530-9576
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50602 Public administration
Stát vydavatele
Velká Británie a Severní Irsko
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Impakt faktor
Impact factor: 2.806
Označené pro přenos do RIV
Ano
Kód RIV
RIV/00216224:14560/21:00118752
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
UT WoS
EID Scopus
Klíčová slova anglicky
bribery; economic experiment; staff rotation; anti-corruption practices
Příznaky
Mezinárodní význam, Recenzováno
Změněno: 25. 8. 2022 22:04, Mgr. Pavlína Kurková
Anotace
V originále
Periodic rotation of staff in public administration may lead to lower corruption, as it disrupts long-term relationships between public officials and potential bribers. We use an experimental design to test the anticorruption effect of staff rotation in situations in which public officials have committed to reciprocating bribes. We find that staff rotation does not influence the proportion of firms offering bribes but does reduce the share of bribe acceptance and inefficient decisions owing to bribery. The outcome of the staff rotation treatment, in which firms offered bribes even though they were rarely accepted by officials, is consistent with the game having a quantal response equilibrium.
Návaznosti
| GA17-00496S, projekt VaV |
|