d 2024

Flexibilní pracovní režimy: Chceme nebo musíme? Jak to udělat?

PLASOVÁ, Blanka

Základní údaje

Originální název

Flexibilní pracovní režimy: Chceme nebo musíme? Jak to udělat?

Název česky

Flexibilní pracovní režimy: Chceme nebo musíme? Jak to udělat?

Název anglicky

Flexible Working Arrangements: A Choice or a Necessity? How to Make It Work?

Vydání

Brno, 2024

Nakladatel

Kulatý stůl: Jak využít flexibilní formy práce v univerzitním prostředí? Odbor řízení lidských zdrojů, Mendelova univerzita, 20.11.

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Popularizační texty a aktivity

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Odkazy

Označené pro přenos do RIV

Ne

Organizační jednotka

Fakulta sociálních studií

Klíčová slova česky

flexibilní pracovní režimy, linioví manažeři, univerzita jako zaměstnavatel

Klíčová slova anglicky

flexible working regimes, line managers, university as employer
Změněno: 26. 11. 2024 16:44, Mgr. Blanka Plasová, Ph.D.

Anotace

V originále

Příspěvek představil flexibilní formy práce v kontextu dalšího vývoje na trhu práce a podmínkách zaměstnávání lidí v post-pandemickém období. Explicitně se věnoval zavádění flexibilních pracovních režimů do každodenní praxe v perspektivě liniových manažerů. Výklad byl doprovázen představením výsledků kvalitativního výzkumu Katedry SPSP FSS MUNI o hlavních přínosech a výzvách flexibilních formách práce v perspektivě liniových manažerů a personalistů, jimž organizace při jejich implementaci čelí.

Anglicky

The presentation introduced flexible work arrangements in the context of future labour market developments and employment conditions in the post-pandemic period. It explicitly addressed the introduction of flexible work arrangements into everyday practice from the perspective of line managers. The presentation was supported by the results of qualitative research conducted by the Department of SPSP FSS MUNI on the main benefits and challenges of flexible work arrangements in the perspective of line managers and HR managers, which organizations face in their